铁路员工培训工作计划3 2页

铁路员工培训工作计划 3 （一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一 是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二 是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力 和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 （二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年集团公司将下大 力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到 50%以 上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能 力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有 专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增 人数力争达到 xxx 人以上。 （三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期 培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员 工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理， 选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌 握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和 普及推广的师资；集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员 各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人 员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要 求。 （四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，集团 公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、 高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师 达 xxx 人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。 职业技能鉴定要使 35 岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完 成初次鉴定取证工作。 （五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进 行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证 书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重 点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全 与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价 值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达 100%。