2020公司人力资源年终工作总结 2页

2020 公司人力资源年终工作总结 年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学 历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。 相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5%。总经办由于财 务组合并至集团财务中心，故减少 ; 研发部由于部分项目暂时搁置， 人数减少。 xx 年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达 员工人数占总人数的 56%。 公司 77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及 人事行政部本科以上员工占比都是 90%以上， xx 年度招聘的新员工， 除部分设计岗位， 其他岗位都是要求本科以上学历。 大专学历主要集 中在运维部， 中专及中专以下学历只有个别， 其中一名是行政的保洁 员。 我司平均司龄为 1.4 年，反映出公司正处于成长阶段， 1 年以下 的员工人数占 48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的 调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时 间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展 的基本层面还是较稳定。 公司平均年龄不到 27 岁，且都在 40 岁以下，比较年轻，充满活 力。公司年龄结构中， 30 岁以下员工占很大比例，为 84%，主要集中 在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度， 作为公司发展壮大的储备力量。 30~40岁的员工占比 16%，大多为各 部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学 历构成， 公司中高层管理人员学历都较高， 他们正自在人生的黄金年 龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮 带的人才培养机制，促进公司发展壮大。 公司男女比例差距非常大，男性员工占 88%，女性员工占 12%。且 女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部， 总经办高层管理及研 发运维等技术部门，均为男性员工。 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算 及工作计划，提前完成了公司年度总目标。 模板 , 内容仅供参考