2020工厂车间员工个人工作总结 18页

回顾 20xx 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质 保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 一、积极配合各部门确保完成生产任务 在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确 保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生 产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计 划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间 管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生 产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任 务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生 产质量技术指标，保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我 们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和 质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和 现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员 工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司 的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司 利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在 批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实 施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可 查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合 质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序， 保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争 力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力 的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。 2.稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年 将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来 抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质 的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业 成长、发展的核心竞争力，对于新一代 90 后青年员工的培养 才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。 引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态， 培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位 sop、相设 备 sop、清洁 sop、维修维护保养，并以考试的形式对学习效 果进行考核。 3. 新设备、新技术提升生产能力 我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前 沿的创新科技，今年较去年又新增了 qg-37 气流网带干燥机 一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp-600 大型破碎机 一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工 川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工 能力在去年的基础上又提高了 40%以上。通过 9 月份的人参加 工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶 颈，因此公司在 10-11 月份对人参烘干房进行改造扩建、并 建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人 参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低 干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明 年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了 能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于 11 月份新购入了 5t 蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力 增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加， 在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求， 要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间 对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式 切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确 维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将 通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产 设备安全、有序的正常运转。 4.物料管理 不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日 期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满 足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求 相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息， 按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质 检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物 料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料 管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差 处理规程执行。在严格按照 gmp 的物料管理执行的基础上， 车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与 物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放 有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物 料管理、质量管理的责任意识。 5、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋 稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。 全年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产 的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境， 能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基 础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员 工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并 争取做得更加好。 三、安全生产 1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严 格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员 工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工 作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大 了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另 外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用 火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人 员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟 火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格 按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次 对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车 间安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、 设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全 隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的措施，杜绝安 全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人 人做安全。 3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本 年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。 四、优化车间管理、加强团队建设 1.员工薪酬 车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系 数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的 生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关， 每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得 是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不 顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度 的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培 训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质 量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一 切与质量相违背的行为都是不可取的。 2.整体素质的提升 人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主 要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体 素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加 与 gmp 相关的培训、到 xx 公司参加生产管理类的培训、公文 写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓 展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次 训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高 品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、 团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显 的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自 己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对 员工的生产生活产生了巨大的影响。 3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力 公司于 8 月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比 赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产 任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣 誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、 胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场 外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威， 通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了 很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。 五、明年的计划与目标 xxxx 年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间 将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生 产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保 量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在 生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐 患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意 识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。 随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场 的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我 们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合 gmp 要求，高标准的完成 xxxx 年的各项工作。 今年 xx 月，我来到 xx 工厂 xx 车间工作。回顾一年来的 工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的 悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我 很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有 了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。 回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点： 一、思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中，我深切体会到，xx 车间是一个讲 学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思 想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入 到这个集体之中。所以我用理论知识武装自己的头脑，指导 实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己 能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程 有了较为深刻的认识 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的 带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一 边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来 深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的 操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在 回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺 技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。 车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培 养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方 向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的 工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。 在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应 现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学 习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教 师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到 学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会”和 xx 生产工艺技术 为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间 的“应知应会”，注意生产上的细节问题。 在过去的一年里，我主要学习“xxx”岗位，简要的工艺 岗位任务如下： （1）精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和 xx 并将粗产 品精制成苯酚丙酮。 （2）xxx 加氢岗位是将精馏岗位回收的 xxx 经过酚回收 岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 （3）xxx 精制岗位是将精馏岗位回收的粗 xxx 经过碱洗 后，将粗 xxx 精制成产 xxx 品。 精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙 酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无 法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反 应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。 4、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操 作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级 平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才 华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中 也受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管 理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野， 建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的 管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位 操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人 员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。 就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、 要发展，员工的培训是缺一不可的。 在这 3～4 个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的 业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一 种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此， 对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤 其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应 保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 5、积极参加工厂车间组织的活动 一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届 消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成绩；20xx 年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些 活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。 三、要扬长避短，不断完善自己 20xx 年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我 将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新 月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用 于指导实践。 2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题 的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、 细致地的对待每一项工作。 3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的 进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今 后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己 的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点， 注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能 力，不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺 点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习， 力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有 坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意 志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。 一年来，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热情帮 助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作 能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高， 特别是在落实焦化工厂提出的“安全质量标准化建设和设备 质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理 打下了良好的基础，也为工厂全年安全生产目标与生产任务 的顺利完成做出了一定的工作，现将一年来的工作情况总结 如下： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要 求，一年来自己积极参加工厂组织的各类学习活动，努力钻 研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神， 针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足， 使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一致。 2、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自 己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结 周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。 3、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自 己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安 全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总 是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备 事故和工厂下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安 全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每 位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的 顺利进行。 二、安全生产方面 20xx 年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以 人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点， 以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些 与安全生产密切相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位， 放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形 成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况， 对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况， 采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、 手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚， 做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机 生产安全。 4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况 及润滑情况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护 自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间 09 年无发生轻 伤、重伤事故，确保了全年安全生产。 6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持 制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，并 且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。 7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职 工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全 卫生巡查工作，查出安全隐患及时整改。 8、工厂与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全 年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，工 厂自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职 责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确， 责任到人。 9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量 标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤 害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接 班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行 四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。 11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工 90%都属于农民，家 中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职 工上班安全，车间将工厂的生产现状和安全形势写为一封信 件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的 安全健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后 进行签名，确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家。 12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的 了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。 三、存在的缺点和不足 一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也 感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在： 1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取 的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中 有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。 3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生 产的关系。 4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者 的作用，出现安排工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素质与工厂的发展要求还有较大的差 距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。 6、有些职工工作时安全自我保护意识差，还需进一步的 进行思想教育。 7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于 形式的现象。 四、明年的工作方向 1、继续深入学习贯彻工厂的各项方针政策和工作要求， 努力完成好工厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建 设，积极为员工起模范带头作用。 2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出 一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。 3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。 4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作 中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂 交给的各项工作任务。为工厂的发展壮大、为构建和谐班组、 和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。 时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里， 我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想 有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领 导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司 领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时， 我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为 你们团队中的一员而骄傲。 刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西 也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了 我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同 时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样 将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技 术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公 司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取 得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能 在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。 在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参 加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机 组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提 高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成 超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲 取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的 成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能 水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这 份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。 在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外， 也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公 司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。 领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳 模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻 不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我 奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活 中，你们是我贴心的朋友。 我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓 进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争 取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡 的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新 月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。 2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学 习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操 作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工 作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每 一项工作。