• 26.00 KB
  • 2021-04-13 发布

生产管理年度工作总结范文

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对 所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验 教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字 表述出来,就叫做工作总结。以下是 XX 整理的相关资料,希望帮助到 您。 光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这 20xx 年的岁末, 回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终 持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳 任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年 的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技 术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经 验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动 和自豪,具体工作状况如下: 1 月至 3 月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了**现场 项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制 度与现场公司管理制度的融合,制定了适合**现场生产的具体管理规 章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划, 协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求, 保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现 场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了 突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。 透过这 2 年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还 有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司 创造出良好的效益。 4 月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术 科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技 术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。 4 月至 8 月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔 全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天 加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢 柱定尺。 6 月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了 该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部 件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生 产技术保证。 10 月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨 设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质 量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运, 我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻 正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工 作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。 经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决 问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业 知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不 断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全 面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。 尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工 作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项 工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好 的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战 俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是 枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同 努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为 我公司的发展做出的贡献。