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- 2021-04-13 发布
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精品办公范文荟萃
20XX年银行工会工作计划
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的
工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就
针对这三个方面制定我营业部在 XX年的工作思路。
一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的
生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影
响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、
“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个
员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉
个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,
但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业
部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲
座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从
而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,
并向优质客户推广使用网上银行业务。
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二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着
近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度
的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然
后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,
一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重
加强帐户管理 ( 确保我行开户单位的质量 ) 和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执
行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资
金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及
时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是
银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业
部急需要有一支高素质的队伍
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1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争
和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修
养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定
适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训
计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合
业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业
务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加
明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的
心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工
从单一的操作向混合多能转变。