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- 2021-04-13 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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公司 2020 年安全生产工作计划样本 ppt
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产
方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理 ; 并结合公司安全生产
实际,特制定 XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重
要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的
四全安全管理体制和本质安全管理体系中, 深入贯彻落实各项安全生
产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常
抓不懈”,为实现 XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗 !
一、全年安全生产方针和目标安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产
目标生产安全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。
2. 生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3. 环保责任零事故。
4. 隐患整改率为 100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
根据 xx 办【 XX】04 号、 06 号文件精神和公司 XX年安全生产目标
管理责任为指导, 以公司安全管理制度为标准, 以安全工作总方针 “安
全第一,预防为主,综合治理。 ”为原则,以系统 ( 部门 ) 和班组安全
管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗
位违章指挥, 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章
制度和安全责任, 开创安全工作新局面, 实现公司安全生产根本好转。
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三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为重要的
工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安
全生产意识, 出实招、 使真劲,把“安全第一” 的方针真正落到实处,
通过进一步完善安全生产责任制, 首先解决领导、 管理人员的安全意
识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位
置上 ; 只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安
全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到
位” ; 才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,
谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状,确定出 XX年安全生产工作的重
点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控
和管理力度。要严格按照《安全生产法》 、等法律法规规定强化专项
整治。
1. 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查, 部门、 班组每月
进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领
导及管理人员加强日常安全检查, 。
2. 加强对危险场所的管理工作, 等重要部位的安全防位领导、 每一
个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过
程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
1. 签订安全生产责任书。 根据国务院 23 号文件精神和公司 XX年安
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全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标” ,
把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员
工个人与班组、班组与车间 ( 部门 ) 、车间 ( 部门 ) 与主管领导、主管领
导与总经理” 实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产
责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。
2. 建立完善各级安全生产绩效考核体系。 目前公司考核各部门、 车
间一级的绩效考核体系已经建立 ; 各部门和车间考核班组,班组考核
员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在 XX年元月
5 日前全部完成“部门 ( 车间 ) 和班组”两级绩效考核方案,并报公司
安全部审查备案。
3. 各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,
并结合本单位安全生产工作实际 ; 围绕本质安全管理体系、安全绩效
考核管理和安全生产目标管理为核心, 建立健全符合本单位安全生产
要求的“部门 (车间 ) 和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
公司安全部 XX年安全生产工作将继续本着 “安全第一, 预防为主,
综合治理。 ”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清
责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬
吃苦耐劳的工作作风, 严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,
积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大
做强做出新的贡献。
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和安全保卫工作计划 2019 年度公司安全生产工作计划范文公司安全
生产工作计划 4 篇公司 2020 年安全生产工作计划样本 ppt