• 24.00 KB
  • 2021-04-13 发布

2020年下半年管理骨干个人工作计划范文(Word版)

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
‎2020年下半年管理骨干个人工作计划范文(Word版)‎ ‎2020年下半年管理骨干个人工作计划范文(Word版)‎ ‎2020年下半年管理骨干个人工作计划范文(Word版)‎ ‎   工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。   管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。   管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。   管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。   1、要求对系统有很深的了解,(高压供电方式,几路供电,上级供电站名称,联系电话联系人姓名,变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式,主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等)   2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数(变压器容量、变电战各主要开关的参数、40系列、20系列、44系列、电容补偿控制器、直流操作控制柜、等设施)   3、正常电源与紧急电源的切换方式   4、变电站防事故的方案。   5、操作证上墙   6、大厦要害机房安全管理规程   7、工程重要机房巡视检查要求   8、重要机房 巡视签到表重要机房来访登记表   9、变电站安全管理制度   10、变电站交接班制度   11、变电站运行规程   12、变电站倒闸操作制度   13、变电站倒闸操作票   14、事故处理规程   15、变电站门卫制度   16、变电站工具仪表管理制度   17、变电站工具档案表   18、工程部工具外借登记本   19、变电站巡视检查制度   20、变电站电气消防防火措施   21、变电站岗位责任制   22、市政电路检修及外电源故障停电启动发电机程序   23、电站事故停电检修修复程序   24、柴油发电机试车操作程序   25、柴油发电机试车记录表   26、柴油发电机供电运行记录表   27、配电室运行记录表   28、配电室交接记录   29、电梯运行记录   30、电梯放人程序   31、紧急情况联系表 ‎