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- 2021-04-13 发布
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公交三分公司半年工作总结
今年以来,公交三分公司以科学发展观为指导,不断丰
富“以人为本、解放思想、干事创业、科学发展”的发展理
念,以“一提高、三确保”为工作目标,以提高公交运营服
务质量为重点,规范管理标准、夯实管理基础,在管理上求
突破,在稳定中求发展。上半年完成营运收入 ** 万元;行驶
里程 ** 万公里、运送乘客 ** 万人次、百公里营收 ** 元,同比
去年上半年分别增长了 **%、**%、**%、**%。现将上半年各
项工作完成情况总结如下:
一、狠抓管理保安全
今年上半年,分公司坚持贯彻“安全第一,预防为主”
的方针, 以人为本, 积极听取采纳职工对安全的合理化建议,
合理安排好职工的工作和休息,杜绝疲劳驾驶,对肇事驾驶
员、违章驾驶员晓之以理、动之以情。不断完善安全管理制
度,建立健全公司的安全资料管理台帐,做到安全管理有记
录、有检查、有措施、有整改、有结果。截止六月底,行驶
里程万公里,共发生事故 31 起,其中有责事故起,经济损
失约元,净损失元,千公里净损失元,无治安事件的发生。
工作中采取的主要措施:
严格贯彻落实“谁主管、谁负责”的安全工作责任制。
层层鉴定“安全生产目标管理责任书”及“社会综合治理管
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理目标责任书”,并把安全工作列入各部门、车队一项月度
考核的重要内容,认真执行公司的三级考核管理规定,奖罚
到位。严格执行节日期间的安全动态值班制度,场站内的安
全规定等。
认真开展安全生产活动,春运期间的“安全在心中优质
保畅通”、“安全有序抓春运和谐稳定保平安”春运竞赛活
动,公司上下一心,打好了春运安全工作的第一仗,为全年
的安全工作开了一个好头。结合全国第九个安全生产月“预
防为主安全发展” 活动及公司开展的 “百日劳动竞赛” 活动,
春季消防演练等活动,分公司积极宣传动员,全员参与,取
得了良好效果,促进了公司安全工作的顺利开展。
认真排查隐患,防范事故发生。加强车辆门检及保修制
度的完善和落实,将车辆上、下客门的三通开关、灭火器、
逃生锤的检查列入车辆早检及一保的检查内容。根据季节不
同有针对性地对所有车辆的制动、方向、灯光等影响安全的
性能进行调试。开展夏季车辆防范自燃的专项整治,加强重
点危险路段、路口的安全检查,利用 GPS功能,对平时违章
行为较多的驾驶人进行重点跟踪,发现违章超速的,不按公
司规定线路营运等违章行为,及时进行查处。为做好上海世
博会期间的安保工作,公司成立了以经理为组长,书记、助
理为付组长,各车队管理人员为成员的“车辆消防安检小
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组”,分不同时间段、不同地点,定期或不定期进行安全检
查,每日对回场车辆进行灭火器、逃生锤、总电源关闭情况
的检查登记, 每周都有小组人员下线路检查, 查找安全隐患,
开展严禁携带危险品上车的安全宣传。发现严重影响安全的
行为,高压严管决不手软,
二、加强机务保质量
今年上半年,分公司认真完成了“元旦”“春节”“清
明”“五一”“端午”等节假日期间车辆节前机务检查和车
况整改工作, 确保了车辆技术性能良好。 召开春运动员大会,
签定《春运车辆机务保障责任书》,对 392 台次的车辆进行
刹车、灯光、方向、直拉杆、车容车貌检查,对查出的 75
台存在问题车辆进行整改。春运 40 天,无车辆漏检现象,
圆满完成所有车辆的春检工作。
今年以来对车辆和车间用的灭火器等车载设备、电设
备、线路状况进行检查和整改,共修复报站器 12 只、车载
机 5 只、监控电视 10 台、电子路牌 21 块。为城乡公交运营
的 4 台车辆做好二级保养。
积极开展百日劳动竟赛,为提高车辆拆装轮胎的工作效
率,减少掉班率,特制作长 1 米的梯型枕木 2 根,使用后每
辆车的拆装轮胎时间比以前减少 10 分钟。分公司派出 6 名
修理骨干到总公司机务处参加机务知识口诉比赛。 6 月 21 日
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至 23 日所有装配工、电工参加机务组织的国三发动机、綦
江变速箱知识培训。
争创文明车间,在车间黑板上刊出文明车间考核标准,
车间卫生实行责任包干,制定奖罚规定。从 5 月初每天对车
间卫生进行大扫除。期间清理铲除地槽、地面上的油泥 15
小车,对车间 650 平方米办公室墙面,所有工具箱进行清洗
刷漆。
在维修地槽进口处标上进出地槽参照线,提醒驾驶员做
好场内行车安全工作。对车间的各功能区进行标线,划区,
对所有机具设备进行重新分配,落实个人保管,重新建立机
具设备台帐。制作安全操作规章制度牌 12 块。确保机具设
备、轮胎作业,车辆进出地槽等工作井然有序,确保安全操
作。
三、创新服务树品牌
积极开展“争创无人售票品牌线路”、“真情伴你行,
服务暖人心”的活动,进一步完善了优质服务线路考核内容
及无人售票品牌线路考核办法。制定了 K15 工作计划,设计
了一台样板车,在车厢内张贴了巾帼示范岗行为准则和服务
口号, 将原来的线路介绍换成了宣传栏, 向乘客介绍 “世博” 、
宣传低碳,还换上了遮阳效果好的厚窗帘,添置了爱婴专座
方便乘客。为提高无人售票驾驶员的服务意识,针对老年乘
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客在乘车过程中由于驾驶员服务不周引起的投诉,分公司邀
请总公司服稽处对老年乘客较多线路的驾乘人员进行“车厢
服务处理技巧培训”,提高了驾乘人员的车厢服务能力和技
巧。制定了《 20XX年三分公司服务培训计划》。为规范乘务
员日常服务操作规程,分公司开展了“如何正确填写日报单
培训”;开展了以创建“学习型线路、争做知识型员工”为
目标,熟悉沿线地理环境,争当乘客“活地图”的活动,为
乘客出行提供优质便捷的服务,提升公司服务形象。通过各
类服务培训提高了司乘人员的业务水平、服务意识及服务能
力。
在春运劳动竞赛中编制了新年服务用语,开展了“文明
用语迎新年”温馨服务和新年车厢装饰活动,在车厢内贴上
了大大的“福”字及新年宣传画,为乘客提供了一个喜庆的
节日氛围。春运期间分公司组织青年志愿者在火车西站、兰
溪门、汽车南站等站点开展导乘志愿服务活动 2 次,为广大
乘客做好咨询、导乘、便民帮助服务。
每月进行“两率”检查,做好检查工作的台帐,月底对
“小组”考核情况进行汇总、通报。重点检查车辆的进站停
靠及逢站必停情况,乘务员售票操作是否规范、有无逃漏票
现象,是否使用文明服务用语,是否做好车厢内的服务及疏
导工作。严格落实服务投诉回访的规定,结合实际,建立了
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健全的服务档案,按时上交各类服务工作报表,对服务工作
中的落后人员,重点做好谈话记录,并做好跟踪存档, 4 月
份开展了营运途中严禁驾乘人员打手机专项整治活动,此类
违章违纪情况有所好转。
加强票务管理检查力度。春运期间,为满足乘客的乘车
需求,分公司分别为乘务员及火车西站站务人员进行兑零,
为减少因逃票、漏票造成票务差错的情况,分公司 3 次在用
电管理所进行了站头票务检查,检查人数达到 60%,并于每
月 28 日进行库存票检查。分公司对乘务员的日报单进行检
查,并出台关于乘务员日报单差错处罚规定,将乘务员日报
单差错列入乘务员日常管理考核中。根据总公司票务管理规
定,分公司对 07 版车票和支援城乡公交留下的大面额车票
进行了报废处理,并对分公司库存车票进行了移交。
上半年见义勇为、好人好事不断涌现: 304 路驾驶员陈
惠芬、吴璐娜行车途中将迷路的小孩送到公司,帮助找到其
家人; 330 路驾驶员胡一非停车冲进宾馆抓小偷的英雄事迹
在电视报纸等多家新闻媒体上报道。收到热线、来信、监督
员表扬 221 起,锦旗表扬 1 面,市级报刊、电视台表扬 20
起。拾金不昧好人好事共 144 起。
上半年,分公司各项工作任务顺利完成,取得了一些成
绩。但也存在一些需要进一步加以完善和改进的问题。如发
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生事故频率较高,驾驶员的麻痹思想时有存在,修理人员、
电工欠缺,修理技术、力量满足不了需要,机动代班驾驶员
缺乏爱车节油意识等。