2020年下半年车间主任个人工作计划 2页

2020 年下半年车间主任个人工作计划 在上半年我们车间完成了全年任务的一半， 因此对于下半年我们 对于车间有了更加高的追求， 对车间的管理也更加的严格， 为此制定 了下半年的工作计划。 因为管理的不到位，上半年员工在思想上有很多时候是不坚定 的，因此在上半年有很多员工离职了， 需要在下半年加强员工的思想 建设，在每周的例会中布置这一周的工作任务的同时， 也要做好动员 工作，让人看到在车间工作的前景，在之后工作上坚定自己的信念， 以更加认真地态度投入到生产工作上去。 公司在下半年提倡我们要在生产的过程中节约能源， 减少原材料 的耗费， 因此在下半年车间需要安排专人对各项原材料进行管理， 尤 其是在生产过程中的回收处理工作需要重点注意。 还有就是在车间设 备的管理上，及时的检修， 同时观察采用什么方法节省能源，让我们 的生产做到资源利用的最大化。 生产过程中我们车间最需要注意的问题就是安全， 因为我们的工 作性质原因， 对于一些地方不能有很明显的改变， 但是在宣传上面还 是要多做一些工作，在安全管理上面的 . 要求要更加的严格，所以在 下半年的工作中我会以安全工作作为重点来进行安排。 在工作上我们生产出来的产品是要经过检查的， 不过关的产品是 不会进入下一个阶段的， 而我们的工作料率就会因此而降低， 所以在 下半年的工作中工作质量是非常重要的。 在这方面在车间对产品的质 量要求进行讲解， 同时对车间员工进行分组安排， 生产过程中表现最 好的小组和个人会得到车间的奖励。 下半年还有一件重要的事情就是对车间的员工进行培训， 因为上 半年的遗留问题，车间员工的操作水平，知识水平都参差不齐，但是 我们生产过程中需要的是更加精细的产品， 质量问题十分重要， 所以 在下半年需要对员工进行一次为期不短的培训， 尤其是在操作上的要 求会更加的严格， 所以在这次培训中要安排好时间和讲课的人选， 最 好是将人员分开安排，会得到更好的进步。 下半年的工作情况只会更加严峻， 我们生产车间的员工要团结起 来，将布置的任务圆满完成之外，还要做好其他方面的工作，在之后 的工作中尽心尽力的为公司谋求新发展。