公司行政部个人工作总结 2页

8 月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌 乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤 保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能 简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对 自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作 效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解 决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工 作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障 好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修， 确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台， 各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利； 三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的 员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在 协商处理中）； 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进 行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发 放工作； 五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等 工作； 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变 在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司， 让客户对我们有个全新的认识。 概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务 三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行 政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服 务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 不足之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问 题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用 发挥不够； 二、对公司的宣传有待加强。 下月安排 做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好 的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客 户。