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- 2021-04-13 发布
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2018 公司车队工作总结
切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工
作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的
具体工作。现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野 1 辆。司机
及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落
户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义
务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。
二、工作情况
严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交
通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中
少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好医生和美容师的双重角
色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排
除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作
面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把
同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑
前跑后,主动热情的搞好服务工作。个人发展观心得体会
做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。做就做好是我做人的原则。当开车累
的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作
发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽
责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出
车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车
任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时
刻牢记自己肩负的重任。
三、工作问题
虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进
一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面
提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,
但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为
我挚爱正丰公司奉献一切。
四、下一步工作打算
我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,
从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全
法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实
际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安
全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。
公司车队工作总结
车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自
上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级
领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现将
公司车队年终工作总结如下:
一.安全:
车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采
取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和
地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差
距。具体工作实施如下:
1.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现
车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生
产任务用车。
2.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专
修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
3.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提
醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。
4.根据车辆使用调配情况,制定了 f 版交通安全程序及作业文件。
5.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章
行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
6.07 年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通
安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二.日常管理
狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技
术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车
队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度
下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于
以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也
要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认
可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。
6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度
的解决问题。
7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐
减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是
本职成为驾驶员的基本思想准则。
三.问题
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍
然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安
全隐患无法排除,无法进行长途运行。
3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽
然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资
产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问
题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时
俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、
技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为一、基本情况切实增强责任意识和使命意
识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支
持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野 1 辆。司机及管理
人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二
级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具
有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前
车辆管理制度正在修订之中,还为完善。