- 26.00 KB
- 2021-10-14 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
第 1 篇:顶撞领导检讨书
尊敬的领导今天,我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给各
位领导写下这份检讨书,
因;我在上周的工作过程中和领导发生口角冲突,顶撞了领导,
当时我实在不应该失去理智的去顶撞领导,因我的顶撞使队部的管理
难度增加,影响了队部的正常生产运转,破坏了队部的管理规定,也
给员工造成了极坏的影响,也给领导造成了伤害,使他的工作难度增
加。
以后我一定加强自我控制意识,改掉所犯的错误。都怪我太年轻,
工作经验不够,又没有谦虚的学习和体会,自我控制和调节能力又差,
最终犯下严重的错误。
早在我刚踏进这个集体的时候,您就已经三令五申,一再强调,
这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教导言犹在耳,
严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重
要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领
导对我们的一片苦心。
第 2 篇:职员顶撞领导的检讨书
尊敬的领导
今天,我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检
讨书,以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死
也不再再犯的决心。
早在我刚踏进这个集体的时候,您就已经三令五申,一再强调,
这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教导言犹在耳,
严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重
要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领
导对我们的一片苦心。
但是世事难料,人非圣贤,昨天下午开会的时候,因为 xxx 在日常
工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议,打断分管领导的发言,
态度比较傲慢,严重的破坏了会议的秩序。使我非常气愤,忍不住拍
桌子呵斥她。冷静下来后,我认识到虽然事出有因,但是这些理由说
出来都是不能成立的。因为,这所有的问题都只能归结于我,还未能
达到一个分管人员该具有管理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报,
我越来越清晰地感觉到我是一个罪人!!!对于我拍桌子的事情,所造成
的严重后果如下:
1、让领导担心同事间的团结。本来和谐的团队出现了这种争吵这
种情况,试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而
这样的担心很可能让领导整天工作分心,造成更为严重的后果。
2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为,有可能造成别
的同事的效仿,影响公司纪律性,也是对别的同事的不负责。
3、影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下,未能
得到提高,辜负领导的厚爱,实乃不忠。
如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人
思想中的致命错误有以下几点:
1、思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也
没能在行动上真正实行起来。
2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想,
如果我对领导有更深的尊重,我会在对方态度傲慢,言辞尖刻的时候克
制自己的情绪,也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。
如果能遇到问题多想一点,这样就不会使自己的情绪失控,错误也不
会发生了。
3、平时没有严格要求自己提高管理水平,如果平时多虚心向领导
学习管理艺术,磨练管理水平,能学到领导的四分之一甚至是十分之
一的管理方法,怎么会出现手下论管顶撞分管领导的事情
4、平时和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意义上的团结同
事,试想,若我和该同事交流充足,她怎么会对我态度傲慢,言辞尖刻
若我和她真正做到好好团结,她又怎么会不对我安排的工作推三阻四
若我和她平时更进一步了解,多一些善意的交流,月度会上的事还有
可能发生吗
总之,不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行,不尊重
领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误,并
且保证今后不再出现此类现象,并且愿意接受领导对我的一切处理。