关于18句创业经验总结大全 4页

关于 18 句创业经验总结大全 1 、团队是最重要的，项目的创新和好坏其实是次要的。 2 、一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力 和魄力。团队人数最好不要超过 10 个人。 3 、创始人千万不要觉得自己什么都可以做， 什么都只有你做才 完美。一定要记住，如果你同时去完成几个人的工作，那证明其他人 都是不合格的成员。 4 、项目一定要清晰，简洁的盈利模式，运营模式。否则很难壮 大。如果你的项目在说给自己父母听， 她们都不明白你在做什么的话， 那就放弃吧。 5 、创业的目的在于赚钱， 所以一定要想想尽快让自己账户上有 第一笔收入。 6 、股权分配是最必须的，在你创建一个团队的时候，千万不要 觉得靠友情， 靠梦想就能让大家和你一起干。 每个人如果没有自己的 利益点，那么这个团队将会很快就崩溃。而股权的分配，千万不要考 虑到友情之类的东西进去，这虽然赤裸，但要根据实力来划分。股权 是对一个人的肯定和尊重。 7 、你可以制作详细的商业， 但是千万不要抱着等待投资商的眷 顾。路是自己走出来的，如果一枚依赖别人，那你什么都没有。 8 、集体成员开会讨论只是形式，做出决定只需要几个人就行。 这不是开美国国会，大家要讨论一整晚。 9 、不要轻易把决策权和管理权让给核心团队之外的人， 否则你 就会很被动，受制于人。这样你和打工者没什么区别。 10 、在工作上，不要怕得罪人，该责骂的时候一定不要犹豫， 因为团队不是为了某个人而活。奖惩制度一定要严厉。 11 、你必须要把项目的规划和目标细致到每一个月，甚至每一 个星期。要知道这个月你需要完成什么，你要做到什么，每个人的任 务又是什么。（创业 ）不要空空的拿出一个大规划，我们要成为国 内最大的 XXX平台，最大的 XXX网站。 12 、不要草率的邀请某个人加入团队。 最重要的一点， 很简单， 你要知道他加入团队能做什么，他能为团队带来什么，还有，他可以 为团队付出多少，是否是全心全意。 13 、当一个核心成员要走， 如果留不住他， 就不要再过多纠结。 一定要尽快挖掘新人填补他的空缺。没有谁是不可以代替的。 14 、遇到困难时不要害怕，一定要冷静分析你所遭受到的挫折 和困难。有些东西，只要你把思路理清，都是云间雾开。记住，不要 轻言放弃。 15 、你如果要做一个品牌性的东西，那么记住，先找到一个强 有力的平台。否则，当你花完所有集资的时候，连生存都困难，品牌 就没有什么意义。 16 、你必须要找好一个清晰的切入点，然后从小做起，千万不 要以为创业会那么简单， VC投资你几百万，然后你一夜成名，成为 下一个乔布斯马化腾。 17 、在你发展一年后，一定要算笔账。看看你的投入和收入是 不是成一个正常的比例， 是不是达到你预期的目标， 是不是真正的有 市场潜力。如果还什么都没有，被市场和客户证明是一条死胡同，那 么不要多想，立马放弃。 18 、在你成功之前， 你会失败无数次。 请记得在你失败的时候， 写下对你有用的东西。总结经验，教训，在你再次起航后，才不会重 蹈覆辙。 模板 , 内容仅供参考