工作违纪检讨书400字三篇 4页

【工作违纪检讨书 400 字一】 古人常说，“行有不得，反求诸己”，但一开始，我并未能及时地 进行自我反剩古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反 省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原 因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟 后，归结原因如下： 1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名执法人员， 不论有多少理由，都应端正执法办案的态度、严格执法办案的程序， 全面准确地掌握案件情况，确保事实无误、程序无误;对同事提出的疑 问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的法律意识，切忌 工作上的随意性。有一句法的格言说到“魔鬼出于细节”。 2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始， 就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。 为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪：觉得自己读 了那么多年书，起码也是个正宗本科学历，心理上建立了一种“本科 生是不允许犯错误的”的观念，一旦犯错误就是对自己的否定，本科 生这张招牌挂起来就不那么光彩了。因此，一开始，还不能接受领导 的“棒喝”法门，把问题东推西推，想牵强附会到别人身上，还强装 出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍 赖分析!每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。 通过这件事，我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度， 感悟到： 1、“一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事 也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握 细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里，而 是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟，不进则退”，读了那么多 的书，假如不融会贯通，不与生活结合，就很难有喜悦，就是古人所 讲的「学而时习之，不亦乐乎。” 2、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟，那只是“记 问之学”，就好像人吃了东西没有消化，对身体当然就没有帮助，甚至 还有害处。”最近，听到一个讲座，讲座里举了一个例子，说某人毕业 于某个研究所，有一天，母亲叫他处理点家事，他做完以后，母亲检 查后觉得他做得不是很好，就说：“儿子，你怎么连这点小事也做不好 你怎么这么笨。”那人听后，马上脸孔变得非常凶恶，然后接着母亲说 了一句话：“我都念到研究所了，你还骂我笨!研究所给了他什么有没 有给他人生的智慧，待人、处世、接物的智慧只是给了他傲慢，给了 他不受教。这点小事没办好，恰恰是学习的机会，但他并没有把握这 个机会，反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面， 不往好处发展，就会自然地向坏处发展听完讲座，再想想自己，也甚 是惭愧! 【工作违纪检讨书 400 字二】 尊敬的领导： XX 年 XX 月 XX 日在各位工友们都能自觉遵守厂纪厂规、合格的进 入生产车间去工作时，而我却违反了公司的合理规定，因为进入无尘 车间没滚衣服，我知道我错了。在这里也很感激负责监督的管理能及 时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向他学习、 对工作的负责、认真。 我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无论处 于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改 变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也 有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温 馨很愉快，真的确实有点家的感觉。 当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集 体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要 因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说， 我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理 放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的 严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些 表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。 【工作违纪检讨书 400 字三】 尊敬的各位领导以及各位同事： 近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导 致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此， 我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况， 主要存在于以下几个问题： (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽， 思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题， 没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求 不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得 工作中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺 乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通 缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示， 我对自己今后的工作提出了更高的要求： (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观， 积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也 要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作 更加人性化，合理化。 (2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上 营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从 而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培 训与学习，形成共同的工作价值观。