医院科室上半年工作总结 5页

　　下面是由编辑为大家整理的“20xx 医院科室上半年工作总结”，欢迎大家阅读，仅供 大家参考，希望对您有所帮助。希望你们喜欢。 　　医院科室上半年工作总结 　　上半年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员 以党的 xx 大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部 管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 　　一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务 　　本年共收治 806 例患者，比 20xx 年多收 200 人，年纯收入 306278.5 元，达历史最高 成绩。今年是我科挑战与机遇并存的一年，上半年取得经济效益和社会效益双丰收。 　　二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质 　　自今年 1 月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、 安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方 面查找不足，认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为 人民服务的宗旨教育，全面提升了科室形象。 　　三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 　　从今年 1 月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有 医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人 性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美 誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房 制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患随访"，科室在坚持对病人实施个性化 医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达 到了历史最好水平。 　　四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 　　1.注重人才队伍建设，引进利用先进技术 　　我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，上级医师 查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机 会学习其他医院的长处。学习掌握了氧喷技术，蓝光床应用。 　　2.强化规章制度的落实 　　科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行;每月两次安 全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 　　3.抓好"三个环节"的管理和监控 　　(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药。 　　(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务。 　　(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 　　4.加大安全管理力度 　　制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工 必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。 　　①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 　　②定期对病历进行检查和评估。 　　③定期对安全隐患进行检查和评估。 　　四、加强护理质量管理 　　一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追 溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。 　　二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行 归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。 　　三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计 划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。 　　四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。 　　五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。 　　五、加强学科建设，促进业务快速发展 　　继续沿着"突出本科室特色，发挥优势"的发展思路，把科室做大、做强。 　　(1)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把我科的常见病、多发病及时诊断 清楚，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 　　(2)大胆创新，把学来的新技术用于临床实践 　　六、不足之处 　　1."诚信服务、爱心服务"还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更 好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高， 专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。 　　20xx 年的医院科室上半年工作总结 　　20**年上半年即将结束，我科室在公司领导、院领导的带领下，在科室全体医护人员的 通力合作下，认真贯彻落实科学发展观，时刻将爱国，创业，求实，奉献的企业精神放在工 作第一位，本着全心全意为油田职工及家属服务的工作热情和态度，切实加强科主任及护士 长的领导，高质量高标准的完成了年初制定的各项工作计划，为 20**年半年工作任务的完 成画上了圆满的句号。现将上半年各项工作完成情况总结如下： 　　一、20**年上半年目标工作完成情况 　　(一)政治学习 　　在院领导及科室主任、护士长的组织带领下，全体科室成员以积极态度认真学习了《**** 公司岗位责任制检查》、《***同志在集团公司反腐倡廉建设工作会议上的讲话》等，深化 落实各级领导干部责任，突出风险控制，强化安全监管，安全环保基础工作得到不断加强。 　　1.医疗安全 　　医疗安全是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务能力，增强法律意识、 服务意识放在医疗安全的首位，科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进行医 疗安全教育，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的情 况，积极做到想在患者发现前面，做在患者提出前面。进一步完善肠道门诊、特殊疾病门诊、 急救门诊、发热门诊等的记录和上报工作。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我 院期间的医疗安全。 　　2.科室主任、护士长与科室全体医务人员签订全年安全合同。利用晨会和每周科室例会， 由科室主任、护士长及安全员向科室全体医务人员传达并组织学习安全相关的文件，并每周 进行一次安全经验分享和讨论;大力宣传“反违章禁令”“、“四懂四会”、“夏季十防”、 “冬季八防”等安全理念;进行四季安全生产、夏季预防中暑、防汛、防雷电、急性**中毒 急救、***中毒急救、道路交通法规、***体系学习、火灾类型及逃生方法、灭火器的分类及 使用方法等安全培训;以演讲、板报等形式积极开展了“安全生产月”活动、“世界环境日” 等活动;针对医疗防护、节水节电、工作场所卫生等情况进行了隐患排查，排查事故隐患数 十条，提出了相应的整改措施并积极自行整改;制定了详细的应对防汛、火灾、地震、**急 性中毒、**中毒等突发事件以及防汛的应急预案，并在科室主任和护士长的组织下进行了多 次相关应急演练，将事件发生时的应对工作切实落实到科室每一个人。 　　3.固定安全员记录队站***活动记录本，记录本主要分为六个部分：消防器材纪录;员工 ***教育纪录;班组***活动记录;HSE 检查及隐患整改纪录;领导干部安全环保联系点活动记 录;应急预案演练纪录 　　各项资料均按要求开展活动后及时填写，无显著记录不全的情况。 　　4.各项管理制度、操作规程、安全技术规程执行情况、设备管理情况，内儿科各项管理 制度进一步健全，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的安全技术规程操作 仪器设备，仪器设备完好待用。积极完善质量管理体系，科室每个人认真学习各种规章制度， 每项工作严格按制度执行。 　　5.科室清洁生产情况、电力线路用电情况 　　工作场所干净整洁，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日紫外线消毒，通 风。保证用毕即断电，无私拉电线，违章使用电器情况。 　　(二)教育培训及业务考核工作 　　科室全年分别对科室人员进行了肺炎，尿酸、胰岛素泵的应用、等业务培训，《执业医 师法》等法律法规培训，并以问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每季 度进行业务考核，考核成绩与每月考核结合。此外，针对油田常见病、特殊病例、医疗前沿 技术知识等，定期请煤医专家授课，组织学习和讨论，使科室人员的业务知识水平得到了不 断提高。 　　强化制氧机、新型救护车担架、洗胃机、除颤仪的使用，请专业技术顾问讲授胰岛素泵 的相关知识及操作方法等，不仅使科室各类医疗仪器用品能够安全有效的为日常医疗工作服 务，极大避免了科室医疗资源的闲置和浪费，也使科室人员的医疗技能得到了提高，从而更 加完善了油田职工及家属的诊疗手段。 　　(三)社区工作 　　我科室负责全院社区工作，为尽快使我院建立健全社区医院的各项规章及医疗操作规程， 积极纳入国家医改社区规划体系，承担社会基础医疗责任，我科室严格按照上级要求，开展 了大量工作，其中包括：重新定位并明确各科室医疗职责和范围，开设全科门诊，完善社区 医院就医流程;组织全院医护人员参加全科医生的理论学习、实习实践及国家考核。 　　上半年通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作 质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔下半年，一定要加大政治学习力度，提高 工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性 工作任务。 　　医院科室上半年工作总结 　　20XX 年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在主管部门和院领导的正确领导 下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作取得了显著成效，不仅克服了平台效应，寻找 新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了很好的发展和提升。始终一如既往地坚 持以“xxxx”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的 xx 大精神，不断开展学习科学发展观 活动，继续深化医院管理年活动，加强医院管理和内涵建设，加快医院基本建设步伐，较好 地完成了上半年的工作任务，推动医院又好又快的发展。 　　一、业务指标 　　XX 年 1～5 月份，业务总收入为***万元，比去年同期增长 41%;门诊人次达 24279 人， 住院人次达 1240 人;人均住院费用****元，人均门诊费用***元;人均住院天数 6 天;病床使用 率达 80%;呈现良好的发展势头。 　　二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗服务水平 　　上等级医院工作作为我院 XX 年全年工作重点，是一个必须攀登的平台。争创等级医院， 是我院在医院发展中的一次机遇和挑战，是提升我院核心竞争力，进一步科学发展，从而把 我院建设成为新型管理医院的重要举措。虽然困难重重，但在领导的重视下，全院职工的努 力和支持下，不断学习和借鉴兄弟医院的先进经验，积极筹备上等级医院工作。并组织召开 全体动员大会，把工作细分到各个科室、各个人。定期组织医务科、上等级医院工作办公室 下各个科室检查指导工作，并就具体工作进度进行评分。有效的推进了上等级医院工作。 　　三、加强思想和组织建设，切实转变工作作风 　　充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部率先垂范作用，努力改善服务，切实抓好党风 廉政建设，提高反腐倡廉意识，完善治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制。在药品、 设备、耗材采购、基建工程招标等工作中，严格按照有关规定办事。加强检查监督，做到规 范办事程序，严明工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求，认真落实、出台有关政策， 优化服务流程，改善就医环境，切实提高医疗服务质量。 　　四、提高医疗质量，完善医疗服务体系，确保医疗安全 　　医疗质量是医院生存和发展的基础，提高医疗质量是医院管理最根本的目的，多年来， 始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨，强调“医疗质量”、确保“医疗安 全”、完善“医疗服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施， 着力抓好此项系统工程，使医院成为“医疗质量高、服务态度满意”的品牌医院。明确领导 机构与职能，为进一步提高医疗质量有了更大的保障。 　　五、加强感染管理工作 　　认真贯彻落实上级卫生主管部门有关传染病防治工作的文件精神，设立肠道门诊、发热 门诊，积极做好****新型流感病毒防治工作。组织培训肠道传染病、重点传染病的发病原因、 流行及防治，按规定及时上报，坚决杜绝漏报、少报等现象。定期组织医务人员和工勤人员 感染培训，对全院医务人员进行感染知识考核，严格感染管理制度，加强合理使用抗菌素。 　　六、抓好基础建设，服务医疗一线 　　经领导班子不懈努力和广大职工的一致支持，继续完善新型科室骨科的建设，为我县骨 伤病患者提供了新型的就医平台。为方便病人及其家属，在各个病区都设立了电开水炉，还 购置了中药煎药机，并积极投入资金购买高档 b 超机。 　　总之，XX 年上半年在上级主管部门的正确领导及全院职工的共同努力，取得了一定的 成绩。但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。由于受利润空间的限制，虽较 XX 年业务 总量有显著上升，但总体收益仍旧较低，与同级医院相比还有一些差距;特色专科含金量不 高，高层次人才的培养仍然是一个薄弱环节;我们的服务质量和服务态度仍需有一个大的提 高;医院的改革有待进一步深化;有些在计划中列到的工作，由于经费原因，至今没有很好的 完成。下半年，我们将团结全院广大职工深入学习科学发展观，坚定不移的抓好党风廉政建 设和廉洁从医教育，落实工作措施，以优良的党风政风带动行风。以解决群众看病难及我院 上二级乙等中医院筹备工作为重点，完善各项规章制度，尤其财务后勤管理制度。进一步改 进工作作风，努力为广大群众提供便捷、优良、安全的医疗服务。 　　20xx 医院科室上半年工作总结 　　上半年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一 致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科 室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务， 取得了较好的成绩，现将工作总结如下： 　　一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和 xx“三个代表”精神，树立正确的世界 观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患 沟通，用 “八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我 批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待， 科室内无医药回扣现象发生。 　　二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原 则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各 负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作 的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、 台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真 学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理” 规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领 导交办的各项工作任务。 　　三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法 降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的 使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达 的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平， 切实减轻群众的负担。 　　四、积极引进和运用新技术，今年加大了对 pph 手术的推广和运用，引进了微波治疗仪， 在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最 好的效果。 　　五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、 医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医 院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作 用。 　　上半年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和 工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在下半年里，要加大政治学习力度， 提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指 令性工作任务。 s