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- 2021-10-14 发布
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职
业
生
涯
规
划
设
计
书
旅游管理3班刘亦琳
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一、自我评估
(一)优势:
1. 我的兴趣比较广泛,对事物接受能力
2.责任心较强,有较强的领导力和执行力
3.对待喜欢事物热情,做事计划性强
4.吃苦耐劳,愿意从基层做起
(二)劣势:
1. 脾气比较倔强,认定的事情就得做好。
2.没耐心,脾气较差。
3.自己最大的缺点就是做事比较粗心。
(三)专业能力:
1. 选取了酒店管理方向
2. 社会实践经验比较丰富
二、前景与酒店环境分析
(一)行业前景:
1.随着全球经济的快速发展,酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率远远超出传统行业。
2.全球很多著名大学开设酒店管理专业,在这些著名的大学里,酒店管理课程设置中提供为期半年至一年不等的带薪实习,毕业生就业率远远高于其他专业的学生。
3.目前中国酒店行业的蓬勃发展,其行业前景非常乐观。
(二)企业环境:
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酒店管理工作,各个环节都需要协调有序,组织比较严密,规格比较高,员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为管理者创造一个宽松、公平的良好工作环境,让全体员工都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工作环境,有利于员工身体健康:有利于提高员工服务工作积极性、有利于全体员工对酒店企业的向心力凝聚力的增强。他无形之中提高酒店的生产率和服务工作的效率。
三、酒店需求人才
1.是酒店经营治理需要的常规人才,如高层治理者,从事人力资源治理与开发、市场营销等人才;
2.是随着酒店业发展需要的一些新的专业人才,如从事电子商务、分时度假酒店网络治理、资本运营等人才;
3.是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。
四、职业目标生涯目标确定
酒店总经理
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五、SWOT分析
内部
环境
因素
上风因素(S)
弱势因素(W)
1.乐观向上,热情大方
2.善于与人沟通
3.有较强的领导力和执行力
4.吃苦耐劳,愿意从基层干起
5.责任心较强
1.处事不够灵活
2.英语水平有待提高
3.脾气不好,没有耐心
外部
环境
因素
机会因素(O)
威胁因素(T)
1.所学专业很好与所感爱好的职业对口
2.旅游业迅猛发展,酒店发展前景好
3.身处广东,机会大
4.酒店人才紧缺
1. 目前我国饭店已进进成熟阶段,提升机会相对较少,且现有的中层治理职员其年龄较为年轻,这便使大学生更感到提升无看
2.还有众多职业学校的人竞争此行业,他们要求普遍比大学生低,在一线操纵方面与大学生相比其技能略高一筹,且占年龄上风
3. 很多酒店人力资源部分在招聘员工时宁愿吸收高中生,而不愿要大学生。
六、行动计划
1.有空多去酒店兼职,增加社会经验;
2.多去图书馆看书,开阔视野;
3.大二上学期通过英语4级考试;
4.努力学习日语、会计和人力资源并取得相关证书;
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5.大二通过计算机二级等级考试;
6.大三离开实习酒店的时候能被评为优秀员工;
7.要时时关心与本专业有关的形势动态,并及时对事情作出分析,碰到事情要努力培养自己解决题目的能力;
8.大学四年要当一次干部,多参加一些比赛并担任队长,培养自己的领导力;
9.努力培养自己各方面的能力,并且避免眼高手低的情况出现,要培养愿意从基层干起的精神,再次要向各个阶层的人虚心学习,学习他们的优点来弥补自己的不足;
10.积累工作经验和人脉,充实自己。在这段时间我会在酒店从事酒店工作积累工作经验,找到合适的企业,并且要一边工作一边深入学习,在努力工作的同时,还要争取扩大发展人脉关系,为自己积累人脉和经验;
11.实践与理论结合,积累管理经验,工作两年后,在各方面表现出优异的成绩。因为只有这样才能够让领导发现做到管理阶层,如主管、部门经理让自己的能力得到更好的体现。
以上就是我的职业生涯规划,我相信用心的付出就会得到回报。
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