20某年诫勉谈话检讨书（范文） 6页

‎20某年诫勉谈话检讨书（范文）‎ 检讨书一 尊敬的____________：‎ 您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!‎ 我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。 自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。‎ 通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。‎ 记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工 作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。‎ 如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点：‎ 思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。‎ 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。‎ 我决定做出如下整改：‎ ‎1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。‎ ‎2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。‎ ‎3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。‎ 此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。‎ 短短几百字，不能表述我对自己的谴责;更多的责骂，深藏在我的心里。盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取为公司的发展做出更大的贡献。所以，我要感谢领导让我写了这份检查，是领导让我认识到自己的错误，给了我改过的机会。说真心话，在公司上班认识很多同事，真的很开心很愉悦!‎ 在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。‎ 在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工 作失误。‎ 因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。‎ 发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。‎ 检讨人：________________‎ ‎_________年_____月______日 检讨二 为了切实加强对领导干部的教育、监督与管理，促进干部廉洁自律，有效防范违纪现象的发生，根据《中国共产党党员权利保障条例》、《中华人民共和国行政监察法》及其他有关规定，特制订本制度。‎ 一、诫勉谈话适用于以下事项 ‎1、有信访或其他渠道反映，涉及到党风廉政建设方面的情况，‎ 需要听取本人意见、早打招呼的。‎ ‎2、经帮助教育仍无改进，需进一步批评教育，促其重视，使之改正的。‎ ‎3、可能酿成严重违纪的苗头性问题，需要批评提醒、引以为戒的。‎ ‎4、其他需要实施诫勉谈话的事项。‎ 二、诫勉谈话的对象 水产系统全体工作人员。‎ 三、确定诫勉谈话对象的程序 对工作人员的谈话，由局党政领导决定，并及时向局纪委通报诫勉谈话情况。‎ 四、主谈和参与谈话的分工 与局中层干部的谈话，一般由局党委领导班子成员主谈;与一般的工作人员的谈话，一般由该科室的领导或负责人主谈，可请纪委人员参加。‎ 根据需要，局党委可直接对有关人员实施谈话。‎ 五、谈话的主要内容 ‎1、向被谈话人指出反映的问题，说明谈话的目的。‎ ‎2、被谈话人就反映的问题做出解释、说明或检讨。‎ ‎3、根据被谈话人的陈述情况，对其提出要求和希望。‎