12月医院工作总结（共6篇） 6页

‎12月医院工作总结（共6篇） ‎ ‎12月医院工作总结（共6篇） ‎ 第1篇：某12月医院个人工作总结文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. XX年12月医院个人工作总结范文 光阴似箭，日月如梭。XX年很快过去了，过去的一年，在保健院党支部的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。解放思想，锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。较好的完成了XX年度的工作任务。 总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我今年主要在住院和门诊儿科工作，由于本院的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等，有些工作我以前没做过，做起来有一定的困难，如新生儿工作，我以前就没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向内行请教、向同事学习、自 1 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了新生儿科的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。(2)认真接待每一们病人，把每一位病人都 当成自己的第一个病人，曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬，曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查，钱也花了不少，就是没诊断明白是什么病，病人及家属都很着急，在我们这通过仔细的询问病史及过细的体检，病人原来就是常见肠结核，诊断清楚了病人及家属都很满意。(3)认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习《×××医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术，填补了本院过去的一项空白，这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过，要从零开始学，于是我就抽时间查资料，向外单位学习，很快掌握了这项技术，为本院带来了一定的经济效益及社会效益。 2 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室，为了这个科室的工作能顺利进行，本人能和科室的同事团结协作，共度难关，并能和它科室协作，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为长阳人民的健康事业做出了应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如创造性不很多，个别工作做的还 3 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为保健院的发展做出更大更多的贡献。 4第2篇：12月医院护理工作总结_0---- 2019年12月医院护理工作总结 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ “勇于创新，改善无限”；xx年护理部密切围绕医院工作中心开展工作，力求在实践中完善，在完善中实践，循序渐进，把握规律性，富于创造性，创建优质、卓越的护理服务品牌；紧跟医院腾飞、跨越的发展势头，做到与时俱进；护理部现将全年工作总结 一、贯彻“管理有理、管理有情、管理有度、管理从严”的管理原则，通过多层面、多渠道、多形式、人性化的沟通模式，营造和谐、创新，富有激情的工作氛围。 实施__小时不间断管理，护理部正、副主任周六、周日对全院各科室进行护理查房，其它工作人员周一至周五值班到晚_点，在迎接卫生部、卫生厅反商业贿赂专业治理及医院管理年检查期间，每晚安排_名护理部人员在急诊科协助指导_天；每晚安排_名护士长在_：__―_：__时段进行全院性质的夜查房；实施护士长月报表制度（内容：护理纠纷件/月、护理差错件/月等），杜绝差错事故，确保信息畅通。 2、整体护理分组，在全院全面开展，从亲切热情的入院指导到清晰明了的健康教育，责任明确，落实---- ---- 到人，服务到位，使病人真正体会到自己的“中心”位置和整体护理的好处，广大患者对此称赞有佳，真正做到了用技术吸引患者，用服务留住患者。 _、以监控整体护理措施落实情况，促进质量持续改进为目标，成立护理质量监控组（共分为_组，护理文件组、病房管理组、整体护理组、感染监控组、技术操作监控组），将各项检查指标量化，每月组织全面、细致的护理质量检查，细化到供应室器械的刷洗质量达标；将检查结果进行排序，在护士长例会上给予通报前、后各_名科室名单，达到了激励护士长的管理水平，增强科室团队凝聚力的效果。 3、全院护理查房示范，由心胸外病房、心内二病房示范执行，以点带面，全院铺开，各科室每月进行一次护理查房，由护士长主持，有效地纠正了临床“重操作轻沟通”“只有沟通形式，没有沟通实效”，提高护理人员临床技术水平，以个体高质量促进整体质量的提高。 4、为确保护理工作安全、协调地进行，确保满足患者的服务需求，对于一些工作量大、重患多的科室护理部要求夜间增加双班或断班，制定了各个护理单元人力配置原则，合理调配护理人力资源，发挥最佳的效能。 ---- ---- 5、准确的了解临床科室对于护理工作的需求，及时弥补不足，提升服务水准；__月初护理部组织召开外科系全体护士长协调会，规范术前准备工作，提高手术室接台效率；_月__日晚，到夜间护理组进行调研规范工作流程，提升工作质量。给予全院各科室主任、护士长、全体护理人员、病人发放了《护理部服务质量满意度调查问卷》、《护理人员服务质量满意度自检调查问卷》、《护理人员服务质量调查问卷》。 _、完善制订了《合同制护理人员管理制度》，从管理、培训、考核等方面给予了明确的规章制度，做到有章可循。建立护理理论考核题库约__万题，各级别、各层次、各类别的护理考核，均由此题库随机抽调。护理部协同人事科对所应聘各层面护理人员的面试的均采用当场、不计名抽签排号制，确保公平、公证的竞聘原则，做到办事流程公开透明。 6、寓“管理”于“服务”之中改进工作,努力建设成为服务型职能部门；今年_月__日、__日是满一年合同制护理人员理论、技能考核的日子，__日内分泌科护士宋婷婷左侧拇趾肌腱损伤石膏外周固定术后第_天，__日是vip_病房护士娄丹爷爷出殡的日子，护理部得知这些情况后 择地、择期，为她们在护理部（院部一楼）另设---- ---- 考场并安排_名监考人员对其进行理论及技能考核，严格管理的同时，我们更注重融入一种诚挚的情感。 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ ----第3篇：12月科室医院质量检查总结2007年12月科室医院质量检查报告 院领导： 医务科于2007年12月18日至28日，按照例行工作安排，对住院部内 一、内 三、外 一、外 二、耳鼻咽喉、眼科、儿科、妇产科进行医疗质量检查。检查主要是以查看在架病历及科室管理记录为主。结合日常掌握的工作情况，现作简要小结。以加强科室业务管理、提高医疗质量、改善服务水平，杜绝医疗差错、事故的发生。检查情况如下： 第一、在架病历总的看来能及时书写，但有个别科室，个别医务人员未能及时完成。 1）其中儿科尤其突出，经查12月26日下午，儿科在床病儿76人，实际能查到书写病历计10份，其他病历均为空白，住院时间有一天、两天、三天的，同时大多数医嘱均为见习医师、实习医师下达，无上级医师签字。护士执行的是输液卡。 2）内一科重危病人多，均未见病危通知单，在床病人49，大部分完成较好，但个别医生仍不能及时完成入院记录及病程记录，阶段小结。 3）内三科12月18日在床34人，有少部分的病程记录未及时书写，有病危病人2人，告知病情作得不好。 4）外二科12月19日在院23人书写较及时，有个别未完成病程记录，无手术核准书。 1 5）外一科12月19日在床28人，有一例入院4天记录，有六例长时间无病程记录，有三例手术后无核准书。 6）妇产科12月26日在床病人22人，部分检查仅病历书写有两份，24日入院的产妇已作剖宫产无病历记录。 7）耳、鼻、喉、眼科病区，2007年12月26日在院病人8人，儿科病儿17人，病历书写较及时。 通过这些我们至少发现以下几个问题： 1、病历书写的及时性不够，虽然有的科室病人多，工作量大、是辛苦，但这都不是理由，一旦纠纷发生，没有过错亦应负责。隐患是太大了。 ‎ ‎2、医患沟通太少，着重表现在重危病人的病情告知上，应及时告知病情，内一科在检查发现7个病危的病人均无病危通知书，在12月30日就出现因无病危通知书死亡后家属要说法的。医务人员在病情告知、治疗方案的选择、辅助检查的确定使用、药物的选择、是否请会诊、是否转院均应详实告知。 3、三级医师查房，手术分级管理有严重不足，通过查看病历可以看到上级医师查房是流于形式。病人入院后48小时上级医师或科主任应查看病人，检查是否明确诊断，检查项目是否合理、治疗原则、方案是否正确等。同时手术科室主任严把分级手术关，杜绝越级或越科目手术。 第二、科室管理记录本记录较差，有的是没有记录。有的是记录不全，还有的记录不规范。 2 1、内一科：业务学习用圆周珠笔记录。交接班记录有缺。 2、内三科：危重病人记录不全，交接班记录有缺，查房记录成流水帐，没有一次查房作一次规范记录，而是记一段了事。 3、外一科：死亡讨论记录未记录完。 4、外二科：查房记录每月一次，太简单了。 5、妇产科：爱婴医院的有关资料较完善。 从这些情况可以看到部分临床主任重视病人的收容、治疗，轻视管理，忽视医疗质量核心制度的落实，留下医疗安全隐患。存在这些问题的原因可能很多很复杂，但可简化为： 1、领导重视不够或者是口头上提，落实下去，沉下去的工作少，发现问题及时纠正少，或追踪反馈的不够。 2、职能科室的工作力度不够，有客观因素，更有主观因素。缺少长效的、短效的制约机制，定期与不定期的监督不够，管理苍白无力。 3、临床科室在落实和管理上是脱节的，按照医疗质量管理核心制度的要求，在三级医生查房、手术分级管理上是该，也是可以把关的。我们现行的管理是各自为战，分配制约，缺少和谐的协作，有的中层干部工作量大，风险大，但管理力度却削弱了。 4、一线医务人员风险意识差，医疗安全这根弦没有崩紧，在三级医师查房，请会诊，请示制度的落实上不主动。出现具体的困难时不知道如何能真正解决问题和归避风险。个别医生有长期的丰富的临床救治能力，但在关键时缺少随机应变，有的做法太失水准，不能自 3 圆其说，再就是“三基”训练“三严”教育不够。 改进措施可以考虑如下几个方面： 1、继续扎实推进“医院管理年”的各项工作，依法执业，健全各项制度，认真落实医疗质量和医疗安全制度，加强医务人员“三基”、“三严”训练，提高服务质量水平。 2、改进管理模式，包括对病历质量的管理模式，在床病历的管理和归档病历的质控，以我院规行的方式，看起来好，听起来好，不易落实，不能兑现。可以考虑反聘退休专家对归档的病历进行质控的方法。考虑改进分配方式，不能以收治病人，业务收入等为分配的硬指标。而应将加强质控，以重点岗位、关键部门，高风险、高技术为分配侧重点，将中层干部，高年资专家从繁杂的病历书写中解脱出来，抓查房、抓手术、抓传、帮、带，科内也好协作。 3、以现实的教训教育医务人员，加大处罚力度，引起高度的警觉，增强医疗安全的意识，严谨工作作风，杜绝医疗事故的发生。 ‎ ‎4、医院领导及职能科室的工作作风应积极改观，足踏实地，不能指手划脚，不能相互推诿，深入临床和一线医务人员一道，认真解决实际存在的问题，为一线创造好的工作环境和氛围。 以上建议妥当否，请批评指正。 医务科 二OO七年十二月三十一日第4篇：12月工作总结2012年12月工作总结及次月计划 1.优点：各店都有按照规则制度去做。上班时间都是穿戴整齐。 及时打扫店内卫生，面对客户都是微笑接待， 2.不足：1，本职工作做的不好，感觉你们都还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训及沟通还不够，同时影响销售业绩。 2、招聘工作 随着公司的发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此各店店长在人员招聘工作方面要投入了较多的时间和精力。根据各店的人员需求，完成各店所需人员招聘工作。这点还需要进一步的加强和跟进。 3、培训管理工作 为使公司管理人员及员工熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，各店组织全体员工进行了不定时的培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、等内容进行了培训。效果很乐观。 5.上月业绩： 1号店： 2号店： 3号店： 4次月计划： 1月份，我的工作重点放在： 1、抓销售，增加利润机销量, 2、外部宣传及陈列，店。 3、年会：组织和安排人员进行年会。总之，在八月份围绕着销售计划和目标，我会不断加强店面管理，寻找更有效的盈利模式，为了浩远的整体发展做出自己的努力！4规章制度的管理及评分第5篇：12月工作总结2012年12月工作小结 主要工作内容 1、完成了疾控中心南侧还房、清泉佳苑和嘉南绿洲空气检测工作，报告已发，检测费已结清。 2、完成了和王长兵同志的工作交接。 3、递交了四川省建设工程质量检测机构信用等级评价表。 4、与罗云和尚蜀萍一起联系了五里新城还房工程项目负责人，取回了见证人授权材料进行存档。 5、青莲还房和打铁垭还房饰面砖检测、江山丽景还房工程五标段回弹及钢筋扫描。 6、配合比报告及建材检测报告的批准。 7、搬金路弯沉抽检。 8、完成了顺蓬公路、物流大道2标段、物流大道1标段第2项目的检测总量统计及报价工作。 2012年12月第6篇：12月工作总结春华嘉苑12月份工作总结 春华嘉苑自2011年11月1日开始合同签约，截止2011年12月31日共销售房屋113套，已签约105套，还有8套未签约。 未签约客户中公司客户有4套：工程方客户有4套。 一、春华嘉苑咨询处12月份接待客户情况汇总 1、接听电话16组，主要关注价格，很多客户以为我们还没有开盘。 2、接待上门客户8组：其中1组交定金，4组客户主要是了解楼盘信息，2组客户对户型比较满意，但受大环境影响，目前在观望中，1组已经在凤凰香郡购买，据客户说购买位于10楼面积77平米的小三室，单价5600元/平米。 ‎ ‎3、本月上门客户对户型的需求，两室和三室各占一半，两室的需求面积在60-80平米之间，三室的需求面积在100-110平米之间，。 4、上门客户的居住区域以县市客户为主，全为刚需客户。客户本身对房价下降的预期不强烈，但亲戚朋友力劝不要在此时期购房，因此比较犹豫。 5、短短一个月时间，明显感觉客户的观望氛围更加浓厚，包括一些已成交客户，也从当初相信房价不会下降，转变为后悔当初购房，认为明年房价一定会回落。 二、2012年1月重点工作内容 1、继续协助客户办理按揭手续，通知已放贷客户办理相关手续，再次提醒还贷时间。 2、稳定已购房客户，安抚情绪。 3、积极掌握房地产市场信息，了解动态。 4、接待新上门客户，把握年底回乡购房群体，介绍楼盘信息，精确掌握客户购房心理，找出应对策略。 春华嘉苑销售部 2011年12月31日 医院月工作总结（共15篇） 医院网络部月工作总结 医院医生月度工作总结（共14篇） 眼科医院医务部8月份工作总结 医院保卫工作总结（共12篇） 下载12月医院工作总结.doc 将本文档下载到自己电脑，方便修改和收藏，请勿使用迅雷等下载。 点此处下载文档 文档为doc格式 本文标题： 12月医院工作总结 ‎