保安工作计划(Word版） 21页

保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ 保安工作计划(Word版）‎ ‎ 保安工作计划 篇1 　　1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。 　　2.全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外积极树立保安形象，建立服务与管理窗口。 　　3、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 　　4、积极配合公司综合保障工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 　　5.配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工作，落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。 　　以上是保安大队在20xx年下半年的工作计划，总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性的工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，贯彻保安大队的十六字方针(管理于物、服务于人、预防为主、安全第一)，把不安全因素控制排除在萌芽状态，展望未来，我们要总结经验，队伍不断创新、以利再战，百尺竿头，更进一步，力争在以后的工作中取得更加辉煌的成绩。 保安工作计划 篇2 　　为维护小区平安和谐，实现文明小区持续创新发展，全面夺取今年各项工作的新胜利，在深入总结去年工作经验及教训的的基础上，结合上级要求制定小区本年度工作计划。 　　一、保安工作指导思想 　　认真执行《保安服务管理条例》，充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神，密切联系小区保安工作实际，为创一流服务、保一方平安而奋斗！ 　　二、保安 工作安排 　　全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服务，不搞“花架子”，不搞“随大流”。凝神聚力，一步一个脚印，竭尽全力达成工作目标；其次要实现整改任务，克服不求进取的顽疾，实现思想观念及工作成果的大跨越；再次要做坚持创优争先不动摇；每月组织一次精细化管理情况检查。 　　三、着力解决的几个问题 　　1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。 　　人人奋勇挑重担，个个争先多贡献，咬定全年工作目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。 　　2、抓住关键，大力业务技能培训。 　　勇于实践，自觉地增长才干，迅速适应新形势下的工作要求，逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。 　　3、进一步加强班组建设，夯实基础工作。 　　充分发挥班组作用，调动各方面的积极因素，促使人人都是管理者、个个都是主人翁。 保安工作计划 篇3 　　1.保安部值班制度，一天分早.晚两班。早班8:00-18：00，晚班18：00-早8：00。早班保安人员8点准时交班，清理大门内外及保安室卫生，对手电.警棍.钥匙等物品进行交接。 　　2 根据学校时间规定按时开.关大门。未获批准的学生一律不得放行。 　　3 早班保安人员接班后，8:00-9：00检查监控设备是否正常运行，监控录像是否开始。 　　4 早班8：00-18：00期间严格执行门卫会客登记制度.做好每天外来人员出入登记。对来访人员必须了解其来访事由，经相关部门领导同意后，方可进入校区。 　　5 早班在班期间做好当天巡查工作。及时纠正各类违章违规人员.车辆，加大力度关系。 　　6 晚班保安人员下午18：00交班，交班后对值班纪录进行核查，存档， 　　7 晚班保安人员10：00-11:00学生下晚自习后，要对教室及各通道进行巡逻，及时锁好各教室门窗。关好用水.用电设备。巡查时发现安全问题及时上报给有关上级部门。 　　8 12：00鸣哨熄灯后，应该安排巡逻工作，每2小时对学校内外进行巡逻。巡逻期间应特别注意学校设备.电源.车辆和易发生安全事故的地点仔细查看，如发现任何异常情况，及时向上级领导汇报。 　　9 晚安人员巡查时特别注意是否有学生爬墙及跳墙外出。如遇类似情况，将学生带回，通知其班主任及学生处老师。对其进行处理。 　　10 各班保安人员要对送外卖的人员严加控制，避免学生因食用外来卫生食物发生安全事故。 　　11 保安人员目标职责维护学校财产安全，保护学校师生人身安全。为学校发展保驾护航。 保安工作计划 篇4 　　为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促进我行业务平稳的发展。根据《关于××商业银行××市分行开展××年度“平安××”创建活动的通知》和《××商业银行××市分行创建“平安××”工作考核办法》等有关规定，特制订本计划。 　　一、部署阶段(x月1日至10日) 　　(一)加强组织领导。成立以××行长为组长，××副行长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有序正常开展。 　　(二)制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定具体的实施方案，将安全教育和培训工作、推进安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。 　　二、实施阶段（x月1日至11月30日) 　　(一)落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的安全评估工作，并在工作中取得优良成绩。 　　(二)安全责任落实工作。x月10日前分行必须完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份 召开由领导班子、保卫管理部门参加的安保工作专题研究会议。10月底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健全我分行的安全防范工作规章制度。 　　(三)确保安全制度执行。 　　(四)积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在3月底前制定安保年度工作推进计划，并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划，并在年终11月底进行年度工作总结，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保下一年安保工作顺利开展。 　　(五)开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查，及时梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐防变警示教育列入安保工作重点，通过采取多种方式，督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，教育和引导员工什么是可以做的，什么是不可以做的。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，增强员工的凝聚力和向心力，推动各项业务的顺利发展，教育培训要在“三防一保”记录本上做好登记。 　　(六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在11月底前建立并完善突发事件应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防治安灾害等)应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟悉应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，及时将演练资料造册入档。 　　(七)严格落实安全生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格控制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安保委托事务进行管理，保证委托事务及时签定合同，明确责任。 　　(八)加强落实安保痕迹管理。全年工作的档案资料 在11月底前必须按照《关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知》的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的情况出现且保证数据、登记情况的真实性。 　　(九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安全信息、本行“三防一保”工作开展情况、每月安保工作总结及下月工作计划、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的及时性。 　　(十)加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配齐、配强保卫力量，而且要引进专业保卫管理人员，确保安保工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理，能积极参加并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教育、培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍年龄结构的合理及军事素质的提高，能让保安队伍顺利处理好一般案件的防范。 　　(十一)加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防出 现问题，确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点安全员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻，确保避免自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。 　　(十二)保证平安××创建、考核顺利实施。分行将在3月底前按总行创建考核要求，在分行内制定创建、考核实施文件，并根据文件精神在全年工作中积极组织实施创建考核工作，并在年底前组织考核，落实激励处罚措施。 　　三、总结整改阶段 　　分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的经验做法，认真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，及时整改创建过程中发现的问题和漏洞，确保下年安保工作顺利开展进行。 保安工作计划 篇5 　　20xx年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。 　　要完成的八项主要工作任务 　　第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。 　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。 　　3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 　　第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。 　　1、制定正、副队长培训方案 　　2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 　　3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 　　第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 　　1、制定下半年保安队员的培训计划。 　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 　　3、摸索培训经验，形成一种长效机制。 　　第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 　　1、制定新聘队员培训方案。 　　2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 　　3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 　　第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素质。 　　1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 　　2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 　　第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。 　　1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。 　　2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。 　　3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。 　　第七项工作 多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。 　　1、实事求是地对所有队员进行能力评估。 　　2、建立后备保安干部名册。 　　3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。 　　第八项工作 认真完成公司领导交给的其它任务。 保安工作计划 篇6 　　根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。 　　第一、培训内容 　　一、保安管理制度 　　1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 　　2、行为规范 　　3、对讲机使用规定 　　4、保安人员奖惩制度 　　5、各岗位职责 　　二、消防知识 　　1、消防安全知识 　　2、灭火器及灭火方法 　　3、义务消防队的任务 　　4、火警报警程序 　　5、发现火警、火灾应急处理程序 　　三、治安管理知识 　　1、物业管理及治安管理的要求 　　2、正当防卫 　　3、保安类各种问题的处理方法 　　4、保安员交接班管理标准作业规程 　　5、停车场管理标准作业规程 　　6、易发生事故的11个部位强化防范措施 　　四、军体素质 　　1、单列考核标准 　　2、擒敌应用技术动作 　　五、物业管理专业知识 　　1、物业管理的概念 　　2、物业管理的分类 　　3、物业管理的主要内容 　　4、物业管理人员的素质要求与职业道德 　　5、物业管理的基本原则 　　第二、培训方案 　　根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 　　一、培训时间 　　1、全程培训时间为 个月。 　　2、具体时间按排详见《培训时间表》 　　3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。 　　二、培训地点 　　选择我公司项目较集中的地方。 　　第三、培训目标 　　一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 　　二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。 　　三、 提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。 　　第四、培训管理规定 　　为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。 保安工作计划 篇7 　　为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，20xx年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下： 　　工作目标： 　　1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。 　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明。作风顽强的保安队伍。 　　3、做好为酒店其他部门在各项工作的沟通。协调。协助。 　　4、做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。 　　5、做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开展和进行落实。 　　6、做好治安管理监控系统的保密工作。 　　7、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设。打造一支团结。素质高。岗位技能突出。责任心强的安保队伍，确保酒店经营安全。 　　8、在日常工作中引导保安员提高服务意识。礼貌待客。不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。 　　9、加强各种设备设施的管理。保养。完善维保制度明确。维保。责任。 　　保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准。严要求。努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。 保安工作计划 篇8 　　我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。 　　银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下一立足本职工作,处理好每向任务 　　20xx年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务.记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教.在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评.我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:“您好,先生,请问您需要办什么业务”客户回答说:“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单子吗”我说:“要填的,请问你要汇的金额大吗”客户说: “三十多万吧,”我说:“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗”于是我耐心的向客户解释说:“不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版,然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0.2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户减少了等待时间,在我的帮助下很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么懂业务,我很满意。” 　　然后走到客户意见簿上写道:“保安服务态度非常好,服务也比较专业,请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字,但但确是对我工作的最大肯定! 　　二勤学苦练、强化自身素质 　　无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成账。我深知,作为银行的警员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。 保安工作计划 篇9 　　为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下： 　　一、消防安全 　　1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除 。 　　2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 　　3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力。 　　4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识 。 　　二、治安管理 　　1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起。 　　2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报 。 　　3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生 。 　　4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 。 　　5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。 　　三、队伍建设及培训 　　1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求。 　　2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质 　　3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！ 　　4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作。 　　5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的`主力军。 　　四、日常工作 　　1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生 。 　　2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为 。 　　3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短 。 　　4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神。 　　5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督。 　　五、内务卫生 　　1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象 。 　　2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）。 　　3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味 。 　　4、上岗前不吃带异味的东西。 保安工作计划 ‎ 篇10 　　为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20xx年在商场的上级领导下，围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理，狠抓落实，特制订工作计划具体如下： 　　一、安全管理 　　1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。 　　2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。 　　3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。 　　4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。 　　5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 　　6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工情况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。 　　7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事件，达到工作高效的方针。 　　二、协助消防 　　1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警,会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 　　2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。 　　3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。 　　三、日常工作 　　1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。 　　2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。 　　3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。 　　4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。 　　5、做好交接班的记录，使每位员工对上班情况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。 　　四、宿舍管理 　　1、安保部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、 　　2、个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。 　　3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每天干净整洁、安全。 ‎