【创业计划书范文】儿童托管服务公司创业计划书范文 8页

儿童托管服务公司创业计划书范文 ‎(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。‎ ‎(2)需要托管比例 表3.1 育贤需求比例表 家庭比例 ‎25%以下 ‎25%-50%‎ ‎50%-75%‎ ‎75%以上 需要托管比例 ‎5%-12%‎ ‎35%‎ ‎64%‎ ‎80%左右 ‎(3)托管原因 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大 ，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。‎ ‎2.市场竞争与前景 南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。‎ 三、成本预算 ‎1.薪资预算 老师人数 采用形式 每月薪金 ‎6‎ 大学课余兼职 ‎1000*6‎ ‎2.投资预算 ‎(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。‎ ‎(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。‎ ‎3.成本预算 ‎(1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食收费1.50元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。‎ ‎(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。‎ 四、盈亏分析 ‎1 资产负债表 资产 金额 负债 金额 库存现金 ‎20000‎ 租用房屋 ‎3000‎ 电器 ‎5000‎ 老师薪金 ‎6000‎ 办公设备 ‎2000‎ 伙食费 ‎3600‎ 桌 ‎3000‎ 往返接送费 ‎3000‎ 椅 ‎1500‎ 装修等费用 ‎300‎ 床 ‎4000‎ 合计 ‎35500‎ 合计 ‎15900‎ 剩余部分80000-35500-15900=28600作为储备资金和风险资金 ‎2.投资收益预算 注：寒暑假学生假期，营业收入减少 ‎(1)实现招生目标：全年除去寒暑假2700人次。‎ ‎(2)主营业额目标：全年营业额：540000元。‎ ‎①季度营业收入：1、3季度600名×平均单价200元=120000元。 2、4季度每月750名×平均单价200元=150000元。‎ 利润表 (单位：万元)‎ 季度 ‎1‎ ‎2‎ ‎3‎ ‎4‎ 营业收入 ‎12‎ ‎15‎ ‎12‎ ‎15‎ 营业成本 ‎3‎ ‎3‎ ‎3‎ ‎3‎ 工人工资 ‎2.78‎ ‎2.78‎ ‎2.78‎ ‎2.78‎ 房租费用 ‎0.9‎ ‎0.9‎ ‎0.9‎ ‎0.9‎ 其他费用 ‎3‎ ‎3‎ ‎3‎ ‎3‎ 利润总额 ‎2.32‎ ‎5.32‎ ‎2.32‎ ‎5.32‎ 五、盈亏预测 ‎(1)如果全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。‎ ‎(2)如果全年超过2160个次学生，即每月超过计划1800个学生就有盈利。‎ ‎(3)如果全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就出现亏损。‎ ‎(4)如果按计划完成全年招收2700人次学生，实现利润15.28万 六、风险预测 ‎(1)选择经营场地的地理位置是否合理：‎ ‎(2)场所与学校的地理位置是否合理;‎ ‎(3)对竞争对手的了解不足;‎ ‎(4)实际投资超出预算;‎ ‎(5)管理制度不完善;‎ ‎(6)师资质量问题。‎ 控制办法：‎ ‎①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。‎ ‎②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。‎ ‎③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。‎ ‎④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。‎ ‎⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。‎ 七、市场营销策略 ‎1.经营策划 ‎(1)场所定位：‎ ‎①选择交通方便的场所。‎ ‎②场所周边学校不少于3个。‎ ‎③场所的面积不少于300m 。‎ ‎(2)设定经营场所：‎ ‎①营销策略：‎ 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。‎ ‎②营销手段：‎ ‎1)熟人推荐：利用熟人介绍。‎ ‎2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。‎