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  • 2021-04-13 发布

供电所的上半年的工作总结【实用】

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岁月如梭, 一晃××××年时间已过去半年, 在这半年的时间里, 我所始终认真贯彻 “三 个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电可靠率达到了以上,全国公务员公同的天 地在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标 都达到了较好的成绩,无任何安全事故发生,安全生产天,具体工作情况从以下几个方面作 总结。 一、××××年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经 济指标。 ⒈完成购电量:万; ⒉完成售电量:万; ⒊综合平均单价:元; ⒋综合线损率: ; ⒌电费回收率: 。 二、加强员工内部管理,提高员工素质。 员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时 提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业 的“大家” ,才有个人的“小家” ,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高 员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开政治学习会议,特别是遵 义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时, 我所全体工作人员对职代会的召开非常关注, 认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。 三、 “安全生产,人人有责” 、“安全第一、预防为主” 、“学安规、懂安规、用安规” ,这 些话已成为我所工作人员嘴边的 “口头禅”,大家心里都明白, 只有时时加强自身的安全学习, 提高安全事故的防范能力, 才能保障自己的安全。 我所每月的 “安规” 学习和 “安全活动周” , 大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一” 活动,同时对我所的安全生产设备、 劳动安全和作业环境、 安全生产管理、 危险点控制分析、 安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总 结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产天,设备完好率达到以 上,无任何安全事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下,我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。 ⒈截止××××年月中旬,我所一期、二期农 改造户表安装共计户,户表安装率达到, 使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。 ⒉在公司的安排下,我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号工作,并在涂刷过程中,认 真巡视检查出线路中的安全隐患,及时进行消缺。 ⒊我所每月不定期的对线路进行巡视检查,××××年月,在巡视检查中,我所工作人 员发现高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移,我所积极采取有效措施,避免了 安全隐患的发生。针对合兴组配变低压出线,在落雨天经常发生漏电击人的情况,我所特申 请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理,促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降 损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析 和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用检人员对 负荷较大、 用电量较多的线路和台区进行抽查, 共查处违章用电户, 窃电用户户。 春季到来, 针对八卦村片区树木茂密的具体情况,我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止×× ××年月中旬,我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕,这对掌握辖区内配变线 损的高低提供了有力的数据。 六、深入优质服务,树行业新风。 过去的××××年,我所在优质服务方面已有良好的开端,××××年伊始,我所根据 去年优质服务的经验,大胆创新,服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在 便民服务活动中,我所工作人员深入到农村基层,开展安全用电宣传周活动,根据当地具体 情况,充分利用村委会开村民大会的机会,向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识,发 放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁 向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客 户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展,把我所的服务好坏以用户接受不接受、 满意不满意定为标准,通过服务机制的创新,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也 打出了我们供电行业的品牌。 七、通过对半年工作的总结,同时也找出了我所工作的不足和差距。 在规范化资料管理中,还存在一些资料欠缺和记录不完善,和公司上级部门要求的标准 还有一定的差距。 根据半年来对高官线路线损的统计分析,该线 () 路的线损率偏高。 在本次安全性评价自查中,也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评 出的安全隐患较多, 且电杆、 金具、瓷瓶和导线老化, 特别是雷达支线存在极大的火灾隐患, 对此,我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。 八、下半年的工作打算。 ⒈针对高官线路线损率偏高,着重安排工作人员对该线路进行巡视检查,找出线损偏高 的原因,认真分析,制定合理的整治措施,把线损率控制在公司要求的范围内。 ⒉对安全性评价总结出的的问题,和上级有关部门取得联系,争取在最短时间内对高官 线路进行改造,彻底消除安全隐患。 ⒊按照省公司规范化管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的 技术业务培训, 不断创新, 加大优质服务力度, 力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。 高桥供电所 ××××年月