保险公司分管领导工作述职报告范文 3页

保险公司分管领导工作述职报告范文 市考核组： 我是 公司 ，2019 年 公司在市分公司党委、总经理室的正确 领导下，深入贯彻党的十九大精神，坚持以省市分公司战略部署 和工作安排为指引，贯彻和落实市、县两级的各项工作任务，严 要求、强管理、抓落实，按照分公司年度班子考核的统一要求和 部署，我就 2019 年的分管工作汇报如下： 一、农险业务整体发展情况 截止 12 月底全年实现农险保费 万元，完成任务 %，同比增 幅 %，实现利润 万元，其中含特色产业 万元，新增养殖业 万元。 就 地形地貌，属于 分山水 分田的情况，没有种植及养殖业做支 撑，大力发展农业形于纸上谈兵。在经理室的正确引导和市公司 农险部的大力支持下，及 全员的努力下，攻破特色种植业香菇、 猕猴桃、养殖业奶山羊，借助“政融保”的惠民政策，跟当地政府 做好沟通对接，加大加强宣传理赔承保工作，走乡串户做到全覆 盖，为 2019 年特色产业发展打良好基础。 二、农网建设 2019 年在市公司的全力支持下， 营销服务部 个： 营销服务 部、 营销服务部，分别实现保费 万元和 万元。2019 年要加强两 个营销服务部的人员选聘，强化业务技能提升农网覆盖面，确保 高产能。 三、电商及校方工作简报 1、 电商团队自组建以来，从招聘到培训上岗，每个环节都 严盯死守、一一把关、优胜劣汰，为打造出一流的团队、一流的 业绩付出大量的心血投入加倍的精力。功夫不负有心人， 电商得 到了市公司领导及经理室的认可，成为一支铁打的团队。 2、校方险 2019 年实现保费 元，从同业手中成功夺回 元， 完成市公司下达的目标任务。在市场竞争日趋激烈的情况下，做 好平常的日常维护工作，协调好承保对接，以乡教办室为单位， 做好宣传、搞好售后理赔服务，做到人人满意，树立良好口碑。 四、积极参与做好扶贫工作 按照县委、县政府的扶贫工作安排，公司经理室的高度重视， 做好 镇李庄村的十户贫困户帮扶工作，了解情况给予各种帮助， 与 村干部密切配合，深入贫困户家庭，解决实际困难，配合政府 在扶贫工作中发挥保险特有的职能和优势。 五、工作中存在的不足 业务发展能力弱，如险种方面、规模方面，学习能力有待进 一步提高，不断加强业务数据分析，以及险种知识的学习，强化 专业知识，提高技能技巧；跟踪管理能力弱，持之以恒性差，新 保开拓效果不佳，逐步提升自身管理能力，定期开展批评与自我 批评，在学习中进步，在进步中成长。 走过了 2019 不平凡的一年，从中总结查找不足，创新思路， 加强学习，辉煌需要奋斗，奋斗成就辉煌，毅然踏上征程，愿与 长风为伍，困难挫折压不住我们的骨，任何因素都阻挡不住我们 奋勇前进的路，有用心进取的决心和勇气，有团结拼搏永不服输 的顽强意志和坚定信念，在新的一年里，把握时机、顽强拼搏、 奋发向上、努力实现我们的任务目标。