工具之46_面试评估表(附题) 4页

附件1.03-A 生效日: ‎ 面试评估表 应聘者详细情况 姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位___________ 公司___________ ‎ 部门______________ 预计上班时间_______________________‎ ‎ ‎ 评估项目 面试者意见 主管级以下 个人素质 ‎*穿戴和举止 ‎*态度,感觉 教育背景 ‎*学历, 专业 ‎*接受过的培训 ‎-就你读的专业,都开了哪些课程?‎ ‎-成绩最好和最差的科目是什么, 为什么?‎ ‎-在校园生活中,最大的收获是什么?‎ ‎-工作期间,都接受过哪些培训? 是公司安排的吗?‎ ‎ 工作经验/专业技能 ‎-描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构 ‎-分享您在专业领域内成功或失败的案例（如何发生、如何做、结果如何）‎ ‎-是否曾经获得过相关的资质证书?‎ ‎ 适应能力 ‎-与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?‎ ‎-对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是如何处理这些问题的?‎ ‎-面对工作中的失败,您是如何做的?‎ ‎ 决定/分析/解决问题的能力 ‎-工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明 ‎-对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请举例说明 ‎-- 4 --‎ ‎-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素？最重要的是什么？‎ ‎-你的销售能力如何，请举例说明 -你的销售技巧是如何体现的，举例说明你是如何利用你的销售技巧赢得项目的？‎ ‎ 沟通技巧/团队精神 ‎-您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说明？‎ ‎-部门年度任务完成情况如何？‎ ‎ 诚实度 ‎-谈谈你的父母亲/配偶的情况 ‎-除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何?‎ 语言能力/沟通技巧 ‎* 表达能力-速度,音量,姿势,眼神 ‎* 组织能力、语言技巧 ‎*英语交流能力（发音,词汇量）、聆听技巧 ‎-情景测试：‎ 根据你应聘的职位，陈述你该如何做才能胜任该职位？（给5分钟时间，观察其语言表达、组织能力，也可以通过英文交流，看其表述的条理性，发音及词汇量的多寡）‎ 自我发展愿望 ‎-您觉得您个人的优势表现在哪些方面?‎ ‎-对于您从事的这份工作所需要具备的素质是什么?‎ ‎ 部门主管,部门经理 自我发展愿望 ‎-请叙述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期)，如何逐步达成？‎ 时间管理与组织能力 ‎-如何分配时间在您负责的工作领域内 ‎-就您在公司内举办活动的经验分享 ‎-- 4 --‎ 说服力 ‎-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议，举例分享？‎ 附件1.03-A 计划能力 ‎-请叙述您是如何做年度工作计划的？‎ ‎-对于部门年度费用预算，您考良的重点在哪里？‎ 辅导与授权 ‎-您是如何与同事进行工作上的交流的？‎ ‎-当同事发生问题寻求您的帮助时，您通常会如何解决和处理？‎ 训练技巧 ‎-您是如何提供给同事专业的辅导和训练的呢?‎ 高级经理及以上 ‎ 决策性思维能力 ‎-是否主导过具体的项目管理工作？作为决策者,请分享该过程？‎ 创造力 ‎-在以往的工作中，是否采用过独到的、合理的方法改进工作，请举例说明？（注意：改进后的结果）‎ ‎-举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良 家庭背景 ‎-您家人知道您来我们公司应聘吗？他们的意见是什么？‎ ‎-一周有几个晚上可以与家人一起共进晚餐，工作忙，下班晚了，他们会介意吗？‎ ‎-您的亲戚朋友中是否有从师照明、装饰、建材这一行的？（若有，提供公司名称及担任的职务）‎ 生活背景 ‎-- 4 --‎ ‎-平时的业余爱好是什么？（为何爱好？一般在什么地方？和什么人？）‎ ‎-说说您最要好的朋友的情况？‎ ‎-业余爱好是什么?‎ 其它/总体评价 ‎________________________________________________________________________________________________‎ 面试者I建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期 面试者II建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期 面试者III建议 推荐 候选 拒绝 签名 日期 ‎ ‎ 以下仅由人事部提供 ‎ 最终建议 ‎ 推荐 候选 拒绝 目前薪资 建议薪资 期望薪资 开始日期 ‎-- 4 --‎