业务人员考核表 2页

业务人员考核表 ‎ 姓名： 　　　　　　部门：　　　　　　　岗位：　　　　考评日期：‎ 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划%‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 业 务 成 绩 A.总产值（万）‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ B.利润（万）‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ C.费用（万）‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ D.新增客户数 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 业 务 活 动 A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ 管 理 监 督 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言 B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎14‎ ‎12‎ ‎10‎ ‎8‎ ‎6‎ ‎1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 ‎ ‎2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上 B：130~100分 C：100~72分 D：72分以下 ‎3考核者意见: _____________________________________________‎ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 ‎ ‎ 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 ‎ 评语 考 核 结 果 决定该员工:‎ ‎[ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ ‎ 经理签字：_______________ 日期： 年 月 日 总经理核准 ‎ 总经理签字：_____________ 日期： 年 月 日