仓库管理员绩效考核表 2页

‎ ‎ ‎ ‎ 仓库管理员考核评分表（月度）‎ 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85%‎ 台帐管理 ‎20%‎ 台帐登记及时，完整无缺失，帐实相符率95%以上。‎ 按要求完成20分 个别差错，不影响整体数据10分 严重差错0分 仓库安全度 ‎20%‎ 货物存放安全，有防火防盗防潮防虫等制度标准 按要求完成20分 有标准，但不完善 10分 标准少或无标准 0分 仓库物品存放 ‎20%‎ 环境干净整洁，按区域摆放，易于货物流动，‎ 按要求完成 20分 个别差错，不影响整体数据10分 延误且严重差错0分 货损 ‎20%‎ 无货损 按要求完成20分 货损率控制在2%以内 10分 货损率超过2% 0分 流转手续 ‎20%‎ 借用手续完整无缺失，出入单据准确无缺失 ‎ 按要求完成 20分 个别差错，不影响整体数据 10分 严重差错 0分 态 度 指 标15%‎ 清财 ‎50%‎ ‎1级：不违反财务制度 ‎2级：没有任何财务问题，并主动接受监督 ‎3级：不因自身利益而破坏游戏规则 ‎4级：主动节省费用，并不影响工作质量 ‎5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 ‎1级10分 ‎2级20分 ‎3级30分 ‎4级40分 ‎5级50分 承担责任 ‎50%‎ ‎1级：承认结果，而不是强调愿望 ‎2级：承担责任，不推卸，不指责 ‎3级：着手解决问题，减少业务流程 ‎4级：举一反三，改进业务流程 ‎5级：做事有预见，有防误设计 ‎1级10分 ‎2级20分 ‎3级30分 ‎4级40分 ‎5级50分 总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）=‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 被考核人签字： 考核人签字： ‎ 绩效得分 ‎60分以下 E级-差级 ‎60-70分 D级-及格 ‎70-80分 C级-良好 ‎80-90分 B级-胜任 ‎90-100分 A级-优秀 绩效工资系数 ‎0‎ ‎0．5‎ ‎0．8‎ ‎1‎ ‎1．2‎ 绩效工资收入 ‎0‎ ‎0．5Q ‎0．8Q Q ‎1．2Q 备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额 ‎ ‎