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- 2021-10-20 发布
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未经过训练的销售人员,他每天都在得罪企业的客户!未经过专业训练的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!销售精神决定销售的成败,积极的精神状态会使你充满自信,是成功销售的第一步,使你赢得客户;助你提升业绩;促进你正确地思考问题;使你激励自己和他人,勇敢面对挫折。本课程将给您传授专业销售精神修炼技巧,帮助销售人员寻找丢单根本原因,有效提升业绩,教您从容面对一切销售危机和压力挑战,不断从优秀走向卓越!
【课程目的】
Ø 掌握有效的工作方法和销售技巧;提升销售人员的素质和业绩。
Ø 全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能,引导销售人员踏上成功之路的捷径。
【培训对象】一线销售代表、销售主管、销售经理、客户服务经理、销售工程师以及对销售有浓厚兴趣的专
业人士,特别对直接与客户接触的销售人员效果显著
【培训方式】
国际化课程结构、本土化实战案例、互动体验式培训方式
【课程天数】二天
培训内容
第一单元:销售人员职业化塑造
Ø 强烈的自信心和良好的自我形象
Ø 强烈的企图心
Ø 对产品的十足信心
Ø 丰富的产品专业知识及销售能力
Ø 注重个人成长
Ø 高度的热忱及服务心
Ø 非凡的亲和力
Ø 对结果自我负责
Ø 明确的目标和计划
Ø 克服对失败的恐惧
Ø 善用潜意识的力量
1. 销售人员的自我认知
1) 自我冰山的探索
2) 找到自我惯性思想蓝图以及关系模式
3) 寻找销售中的限制性信念
第二单元:绝对成交的专业销售技巧训练
1. 开发潜在客户
1) 如何吸引客户注意力
2) 30秒开场白
3) 开发客户的五大注意事项
4) 接触新客户六法
5) 案例:为什么你的开场总是无效
6) 情景演练:你是业余选手吗?拉出来溜溜
2. 亲和力建立五大步骤
1) 情绪同步
2) 语调和语速同步——表象系统原理
3) 生理状态同步——镜面映现法则
4) 语言文字同步
5) 合一架构法
6) 案例:喜欢你就买你
7) 情景辩论:做男人好还是做女人好
3. 了解客户需求及特质
1) 了解客户需求6个问题
2) 客户的主要购买诱因——樱桃树
3) 追求快乐、逃离痛苦
4) 案例:一棵樱桃树=一栋别墅
4. 分析客户购买模式
1) 自我判定型与外界判定型
2) 一般型与特定型
3) 求同型与求异型
4) 追求型与逃避型
5) 成本型与品质型
6) 情景演练:你的搭档是什么购买模式呢?
5. 介绍解说
1) 预先框式法
2) 假设问句法
3) 下降式介绍法
4) 互动式介绍法
5) 视觉销售法
6) 假设成交法
7) 情景演练:我该采取那种解说技巧呢?
6. 解除客户抗拒
1) 七种常见抗拒类型
沉默型、借口型、批评型、问题型、表现型、主观型、怀疑型
2) 解除客户抗拒法
A. 假设解除抗拒法
B. 反客为主法
C. 转换定义法
D 合一架构法
3) 情景演练:兵来将当,水来土淹
7. 绝对成交
1) 假设成交法
2) 不确定缔结法
3) 总结缔结法
4) 宠物缔结法
5) 富兰克林缔结法
6) 订单缔结法
7) 隐喻缔结法
8) 门把缔结法
9) 对比缔结法
10) 6+1缔结法
11) 情景演练:你成交了谁?谁成交了你?
销售前的准备阶段
Ø 客户分析
Ø 充足的产品知识
Ø 避免无效率访谈
Ø 拜访路线和区域规划
Ø 目标的设定
第三单元:寒暄问候、打开话题
与客户建立信赖,让客户喜欢上你
Ø 如何给客户留下良好的第一印象
Ø 成功的开场白-让客户喜欢你
Ø 开发客户的五大注意事项
Ø 接触新客户的六种方法
Ø 亲和力的形成
l 情绪同步
l 语调和语速同步
l 肢体语言
l 表情同步
第四单元:成功的SPIN需求调查分析
Ø 客户的购买动机和行为分析
Ø 了解客户需求6个问题
Ø 销售中确定客户需求的技巧
Ø 开放式问题与封闭式问题
Ø 成功的SPIN需求调查分析
Ø 发现客户的购买信号——樱桃树法
Ø 追求快乐、逃离痛苦
【案例】一棵樱桃树=一栋别墅
第五单元:如何分析客户性格及应对策略
Ø 从客户的角度剖析客户购买时的决策心理,采取适合的对策
Ø 自我判定型与外界判定型
Ø 一般型与特定型
Ø 求同型与求异型
Ø 追求型与逃避型
Ø 成本型与品质型
第六单元:有效的产品展示与介绍技巧
Ø 产品的展示和价值的塑造 `
Ø FABE产品展示法则应用
实战案例演练
第七单元:客户心理分析与异议处理
处理客户的异议,达到最后的签单成交
Ø 如何用提问来了解客户想要什么
Ø 如何通过举止透视客户的个人意愿
Ø 如何让客户感觉自己是赢家
Ø 如何摸清客户拒绝的理由
Ø 客户常见的六种异议
Ø 客户异议处理的五步骤
Ø 价格异议方面案例
Ø 运用“SPIN”销售实战模拟
第八单元:临门一脚,绝对成交
Ø 假设成交法
Ø 不确定缔结法
Ø 总结缔结法
Ø 宠物缔结法
Ø 富兰克林缔结法
Ø 订单缔结法
Ø 隐喻缔结法
Ø 门把缔结法
Ø 对比缔结法
Ø 6+1缔结法
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