- 14.43 KB
- 2021-10-20 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名: 职务:
报到日期:
本表系供给你一些可遵循的,欢迎新进人员时有系统介绍的大纲,职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守,增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会,请检查每一项目,并将他所需要的事务、规定都告诉他,当本表各项都完成后,请新进人员与他的主管签字于本表下方,并于一周内送回人事室备查。
1.准备接待新进人员
A了解他的工作经验、教育程度与所受专业训练。
B他的工作说明书、他的职责与责任的说明都准备妥当。
C将他的工作场所,所需用具准备妥当。
2.欢迎新进同仁
A使他放松心情。
B将你与他之间的从属关系说明。
C指派他工作场所,并发给他所需用具。
3.对他表示真正的关切与兴趣
A与他讨论他的背景与兴趣。
B问他居住有无问题。
C上下班交通有无问题。
D在发薪水之前财务上有无困难。
4.解释本单位任务
A本单位任务。
B他的任务。
C他在单位职责。
D解释与其它单位的关系。
E他的上级以及他的属员。
5.介绍他与单位主管以及同仁认识。
A向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。
B向他解释每位同仁的工作并略加赞许。
C安排同仁与他共进午餐(第一日)。
6.指示他的工作与可以帮助他的人。
A逐次指示他的工作。
B解释工作标准。
C指示他工作场所。
D指示他当工作发生困难时,何人可帮助他。
E将有关工作规定,技术手册等交他阅读。
日 期
F指导工具与装备的使用。
G强调工作安全。
H强调公司机密不可外泄。
7.绩效追踪
A常常查看他进步情况。
B鼓励他提出疑问。
C改正错误并给予鼓励与嘉许.