• 29.94 KB
  • 2021-10-20 发布

出版业成绩与效率考核表典范

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
出版业成绩与效率考核表典范 ‎ 专 业 考 核 A:特优 B:优 C:可 D:劣 不予评分 A B C D 积分 ‎1.作业细部规划能力 ‎2.指定时间内完成工作 ‎3.特殊问题处理与解决 ‎4.专业简报,表达能力 ‎5.对业主洽谈能力 ‎6.对消费者说服力 ‎7.对其他一般性对象洽谈能力 ‎8.情报收集及分析 ‎9.专业知识 ‎10.报告编撰与书写 ‎11.领导统御 ‎12.协调 ‎13.对部属训练及指导能力 ‎14.组织能力 ‎15.创意 ‎16.潜能及未来发展 ‎17.业务/工作主动性 ‎18.独立作业能力 ‎19.同时负责或执行若干项工作的可能性 ‎20.吸收及学习能力 ‎21.对公司及工作的态度及责任感 ‎22.对时间安排及使用 ‎23.一般人际关系 综合评估 ‎□特优 □优 □可 □劣 个 性 分 析 A=特优 B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予评估 项 目 评分 项 目 评分 ‎1.仪表 ‎2.口才 ‎3.表达 ‎4.谈吐 ‎5.性情 ‎6.脾气 ‎7.处人 ‎8.处事 ‎9.反应 ‎10.判断 ‎11.精力 ‎26.领导 ‎12.合作 ‎27.气量 ‎13.自信 ‎28.习惯 ‎14.准时 ‎29.理解力 ‎15.个人主义 ‎30.表现欲 考 核 员 结 论 1. 本人过去与受考核人共事结果,确认其专业工作能力 ‎ □特优 □水平以上 □可 □劣 2. 今后公司如再指派受考核员与本人配合工作,对此一指派,本人认为 ‎ □有此需要 □可以接受 □另选他人 3. 本人对受考核人的潜能认为 ‎ □优 □可 □到此为止 □不确定 1. 公司如欲加重受考核人的工作分量及责任,本人认为 ‎ 目前:□可 □不可 ‎ 未来:□可 □不可 2. 本人已将评核结果与受考核人面谈,其反应为 ‎ □接受 □无所谓 □反对 意见及建议 考核员:‎ 时间: 年 月 日 签名 部门主管:‎ 时间: 年 月 日 签名 总经理:‎ 时间: 年 月 日 签名 请详列受核人的缺点及改进方式及方向:‎ 受考核人于考核时间内迟到及旷职 次 时(分)‎ 本考核表已于 年 月 日由 与受考核人及考核员面谈,并依建议作如下决定:‎ 1. 调整工区资 晋 升 ‎2.调 职 ‎ 调往部门 ‎3.辞 退 ‎4.上列决定生效日期 年 月 日 ‎ 负责人签名 ‎ ‎