项目组成员职能分配表 1页

企业名称替换 项目小组成员职责分配表-APQP ‎ 编号：‎ 项目名称 项目编号 PSD2001-01‎ 注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：‎ NO 成员姓名 所属部门 职 务 职 称 项目开发职责说明 备注 ‎1‎ 项目组长 部长 总工程师 负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。‎ ‎2‎ 生产部 车间主任 负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。‎ ‎3‎ 采购部 部长 负责外购件与进度控制等工作。‎ ‎4‎ 质保部 部长 工程师 负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。‎ ‎5‎ 技术部 组长 技术员 负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。‎ ‎6‎ 业务部 部长 负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。‎ ‎7‎ 人事部 部长 负责组织项目开发人员的培训等工作。‎ ‎8‎ 财务部 部长 负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。‎ 项目组长： 管理者代表： 总经理： 表单编号：PSD0200-00‎