市场研究关键绩效考核指标 2页

市场研究关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 对 房 地 产 市 场 需 求 分 析 及 预 测 的 科 学 性、准确性 充分把握房地产市场的基 本趋势，提高项目开发水平 对房地产市场需求分析和预测准确 度不低于[ ]% 政策、市场等信息收 集的全面性、时效性 准确了解各种信息，为项目 科学决策奠定基础 每月相关信息收集不少于[ ]条， 信息收集的准确率不低于[ ]% 项 目 初 步 甄 选 时 所 提建议的合理性 为公司选择好的项目打下 好的基础 所提合理化建议不少于[ ]条 项 目 的 机 会 研 究 的 全面性、准确性 确保机会研究的正确性 通过公司各方参加的机会研究论证 的比例不低于[ ]% 初 步 可 行 性 分 析 的 全面性、准确性 为进一步的立项奠定基础 可行性分析能通过专家论证的几率 不低于[ ]% 对 项 目 详 细 可 行 性 分 析 所 提 建 议 的 可 行性、合理性 详细可行性分析是项目立 项的重要前提 详细可行性分析经专家论证时发现 重大疏漏不超过[ ]处 项 目 规 划 建 议 书 制 定 所 提 建 议 的 科 学 性、准确性 保证项目整体规划方案的 制定有一个好的指导依据 项目规划建议书制定时，所提合理 化建议不少于[ ]条 对 项 目 总 体 策 划 书 所提建议的可行性、 合理性 项目总体策划书是详细指 导规划设计的文件 经专家论证时发现重大疏漏不超过 [ ]处 对 规 划 设 计 方 案 制 定 所 提 建 议 的 科 学 性与实用性 保证规划设计方案的高水 平高质量 对规划方案建议书所提合理化建议 不少于[ ]条 配 合 销 售 部 门 进 行 销售工作的力度 保证销售工作的顺利开展 销售部门对配合工作的满意度不低 于[ ]% 办 理 项 目 销 售 许 可 证 和 项 目 产 权 的 及 时性 保证销售工作的顺利开展 手 续 办 理 的 一 次 通 过 率 不 低 于 [ ]%，手续办理不超过[ ]天 编 写 项 目 决 策 总 结 的科学性、前瞻性 保证能不断总结提高项目 决策水平 项目决策总结报告的一次通过率达 到[ ]%，报告的评分不低于[ ]分