人事诊断常用指标分析表 2页

人事诊断常用指标分析表 指标 计算公式 意义及公能 判定标准 ‎⒈员工比率 非生产人员÷员工总数×100%‎ 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好，视企业而定 指标 计算公式 意义及公能 判定标准 ‎⒉员工增加率 ‎（本年度员工数－上年度员工数）÷上年度员工数×100%‎ 测验每年员工增加比率 视发展规模而定 ‎⒊工资增加率 ‎（本年平均工资－上年平均工资）÷上年度平均工资×100%‎ 测验每年工资增加率 略低于劳动生产率增加率 ‎⒋加班工资率 加班工资额÷工资总额×100%‎ 测定加班工资占工资总额比率 视实际状况而定 ‎⒌离职率 每年离职人数÷员工总数×100%‎ 测定每年离职人员比率 不宜超过10%‎ ‎⒍离职增加率 ‎（本年度离职人数－上年度离职人数）÷上年度离职人数×100%‎ 测定每年离职人员增加率 不宜超过10%‎ ‎⒎奖金率 奖金额÷工资总额×100%‎ 测定奖金占工资总额比率 各行业不同标准 ‎⒏福利费与销售额比率 福利费÷销售总额 测定福利费占销售额比率 各行业不同标准 ‎⒐平均工资 工资总额÷员工总数 测定人均工作以评价员工待遇高低 视物价指数调整为佳 ‎⒑人均管理费 管理费总额÷员工总数 测定人均管理费，以评价人均负担费 比率愈小愈好 ‎⒒出勤率 出勤人数÷员工总数×100%‎ 测定出勤人员占员工总数比率 出勤率愈高愈佳，应达85%以上 ‎⒓迟到早退率 迟到早退人数÷员工总数×100%‎ 测定出勤员工迟到早退比率 比率愈小愈好 ‎⒔新进人员比率 新进人员数÷员工总数×100%‎ 测定新进人员比率 无一定标准，以新陈代谢为度 ‎⒕员工固定率 ‎（月底员工数－该月离职数）÷月底员工数×100%‎ 测定员工安定性比率 ‎80%-85%，安定性愈大愈好 ‎⒖工资标准 工资总额÷员工累积人数 测定员工工资标准 各行业不一，一般不超过1/3为佳 ‎⒗福利与用人费比率 福利费÷用人费×100%‎ 测定员工福利标准比率 愈高愈好 ‎⒘建议与提案率 提案件数÷平均员工人数 测定员工对工作热诚和希望 通常愈多愈好 ‎⒙纷争率 纷争损失时间÷员工总数×100%‎ 测定员工纷争情形 愈少愈好 ‎⒚惩戒率 违规人员数÷员工总数×100%‎ 测定员工违规事件受惩情形 愈少愈好 ‎⒛临时工比率 临时工人数÷员工总数×100%‎ 测定临时人员比率 愈少愈好 ‎21.灾害损失率 灾害损失日数÷直接人工总数×100%‎ 测定灾害损失比率 愈低愈好 ‎22.劳动灾害补偿率 灾害给付总额÷劳动灾害保险费 测定灾害给付补偿率 愈低愈好 ‎23.教育训练时间率 教育训练时间÷平均员工人数 教育训练比率 无一定标准