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- 2021-10-20 发布
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质量目标达成统计表
部 门
统计
目标项目
预定目标
目标达至
是否
达标
总目标
客服部
顾客满意度
85分以上
93.5分
达标
品质部
产品出厂合格率
98%
100%
达标
制造部
生产部
产品返工率
≤0.5%
0%
达标
工程部
设备故障发生率
≤0.5%
0%
达标
客服部
客服部
客户反馈信息及时处理率
95%
100%
达标
销售部
销售部
准时交货率
98%
100%
达标
物流
采购部
材料及时到货率
98%
100%
达标
仓库管理部
发货出错率
≤1次
0次
达标
人事行政部
人事行政部
培训普及率
100%
100%
达标
品质部
品质部
季退货率
≤800PPM
0 PPM
达标
制表: 审批:
序号
培训日期
培训项目
应参训人数
实参训人数
普及率
小结
行政部人员培训普及率统计说明
1、 公司制订人员培训普及率目标为100%
2、 人事部在 年 月共培训 次,应参训 人次,实参训 人次,培训普及率为 %。
3、 本月人员培训普及率目标 □ 达成 □ 未达成
4、 如有未参加者需补加培训课时。
统计: 审批:
( 月)行政部人员培训普及率统计表
序号
培训日期
培训项目
参考人数
合格人数
合格率
小结
行政部人员培训合格率统计说明
1、公司制订人员培训合格率目标为100%
2、行政部在 年 月共培训 次,应参考 人次,合格 人次,培训合格率为 %。
3、本月人员培训合格率目标 □ 达成 □ 未达成
4、如有考试不合格者应重培训及补考。
统计: 审批:
( )月行政部培训合格率统计表
序号
指示单
品名
完工期
实完期
完工率
小结
批按时完工率统计说明
1、 公司制订生产部按时完工率目标为95%
2、 生产部在 年 月共需完工 单,实完工 单,生产部按时完工率为 %。
3、 本月生产部批按时完工率目标 □ 达成 □ 未达成
4、 如有未按时完工,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月生产部批按时完工率统计表
序号
日期
品名
交检批数
合格批数
合格率
小结
生产部批次交检合格率统计说明
1、 公司制订生产部批次交检合格率目标为99%
2、 生产部在 年 月共交检 批,合格 批,生产部一次交检合格率为 %。
3、 本月生产部批次交检合格率目标 □ 达成 □ 未达成
4、 如有交检不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月生产部批次交检合格率统计表
序号
供应商
品名
交货次数
合格次数
合格率
小结
采购进料检验合格率统计说明
1、 公司制订采购进料检验合格率目标为98%
2、 采购在 年 月共进行了进料检验 批,检验合
格 批 ,品管部进料检验合格率为 %。
3、 本月采购进料检验合格率目标: □ 达成 □ 未达成
4、 如有某次进料检验不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月采购进料检验合格率统计表
序号
客户
品名
退货次数
目标达至
小结
品管部成品退货率统计说明
1、公司制订品管部成品退货目标为0。
2、品管部在 年 月共发生客户退货 次。
3、 本月品管部客户成品退货目标 : □ 达成 □ 未达成。
4、 如有发生客户退货现象,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月品管部成品退货统计表
序号
供应商
采购次数
准时交货次数
未准时
准时率
小结
采购供应商准时交货率统计说明
1、 公司制订采购供应商准时交货率目标为98%
2、采购在 年 月共向 家供应商采购 批次,准时交货次数
共 次,采购部供应商准时交货率为 %。
3、 本月采购供应商准时交货率目标 : □ 达成 □ 未达成
4、 如有未按时完工,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月采购供应商准时交货率统计说明
序号
物料种别
物料类别数
准确类别数
不准确
准确率
小结
仓库帐卡物准确率统计说明
1、 公司制订仓库帐卡物准确率目标为98%
2、 仓库在 年 月共有库存类别 类,帐卡物准确 类,仓库帐卡物准确率为 %。
3、 本月仓库帐卡物准确率目标 □ 达成 □ 未达成
4、 如有某类物料数量不符,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月仓库帐卡物准确率统计说明
序号
物料种别
物料类别数
安全期内数
过期数
过期率
小结
仓库物品过期率统计说明
1、 公司制订仓库物品过期率低于0.5%
2、 仓库在 年 月共有库存类别 类,安全期内数 类,
过期数 类,仓库物品过期率为 %。
3、本月物品过期率目标 □ 达成 □ 未达成
4、如有某类物料过期,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月仓库物品过期率统计说明
序号
设备类型
完好时间
故障时间
总时间
完好率
小结
生产部设备完好率统计说明
1、公司制订生产部设备完好率目标为90%
2、生产部在 年 月共有设备 类,完好合格 类,生产部设 好率为 %。
1、 本月生产部设备完好率目标 □达成 □ 未达成
2、 如有某类设备完好率未达至,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月生产部设备完好率统计说明
序号
客户
投诉次数
投诉时间
受理人
结果
小结
月客户投诉统计说明
1、公司制订月客户投诉目标为3件以内
2、公司在 年 月共收到客户投诉 次。
1、 本月客户投诉目标 □ 达成 □ 未达成
2、 如有某次不能达到目标,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月客户投诉统计说明
序号
客户
满意度分
标准分
是否达标
备注
小结
业务部顾客满意度统计说明
1、公司制订业务部客户满意度目标为90分以上
2、业务部在 年 月共需向 家客户调查 次满意度,收回 次,客户满意度平均分为 。
1、 业务部顾客满意度目标 □ 达成 □ 未达成
2、 如有某个客户不满意,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批:
( )月顾客满意度率统计
( )月品管部进料检验漏检不良统计表
序号
供应商
漏检次数
原因
责任人
备注
小结
品管部进料检漏检不良统计说明
1、公司制订品管部进料检验漏检不良每月不超过2件
2、品管部在 年 月共发生进检不良 次,
3、品管部进料检验合格率 □ 达成 □ 未达成
4、如有某个不良发生,应开展纠正预防措施,并具有效性。且管持记录。
统计: 审批: