各种委员会一览表 1页

‎ 各种委员会一览表 委员会名称 召集人 干 事 参加人员 会议日期 负责工作 备注 ‎1‎ 组织核定委员会 总经理 人事经理 各部经理 及经理级 以上人员 不 定 负责各种组织更改案 交 重 要 事 项 需 请 上 级 主 管 部 门 出 席 ‎2‎ 投资委员会 总经理 副总经理 企划主任 相关部门 副经理以 上职员 不 定 核定研拟各种投资案 ‎3‎ 经营决策委员会 总经理 副总经理 经理级 以上职员 每月一次视 需要召开 1． ‎1．  检查各部门绩效 2． ‎2．  研订经营计划 3． ‎3．  重大决策的议定 ‎4‎ 制度核定委员会 副总经理 企划主任 相关部门 副经理以 上职员 视需要召开 1． ‎1．  检查各部门间的工作配合 2． ‎2．  核重大制度更改案 ‎5‎ 奖励委员会 总经理 人事经理 经理级 以上职员 视需要召开 或随同其他 会议召开 1． ‎1．  决定重大奖励事项 2． ‎2．  审核日奖励事项及得失 ‎6‎ 福利委员会 主任委员 干 事 福利委员会 每月一次 1． ‎1．  福利预算决算核定 2． ‎2．  福利金动用事宜 ‎7‎ 新产品开 发委员会 研究发展 部经理 副经理 相关产销 技术人员 不 定 研究新产品发展事宜