企业招聘方式比较表 3页

企业招聘方式比较表 ‎ 单位名称： 填表日期： 年 月 日 优点 缺点 确定的招聘方式 广告招聘 l 信息量大，影响广；‎ l 能吸引较多应聘者；‎ l 可以减少应聘的盲目性；‎ l 优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处 l 广告费用昂贵；‎ l 保留时间短；‎ l 应聘者数量多造成招聘费用增加 人员招聘 l 双方在招聘前就有所了解；‎ l 简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键岗位的招聘 l 人情广泛存在会影响招聘的公正性；‎ l 易在企业内部形成裙带关系 内部晋升选拔 l 招聘风险小；‎ l 招聘成本低；‎ l 有利于调动内部员工的积极性；‎ l 有利于增加企业凝聚力 l 选择范围小；‎ l 不利于吸引社会的优秀人才 从应届毕业生中招聘 l 给企业注入活力；‎ l 一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；‎ l 可以培养成忠诚度高的员工 缺乏工作经验，增加了培训成本 职业介绍所 招聘简单、快捷 人才交易市场 l 使本企业员工增强了来自外部的竞争压力 l 招聘工作量猛增；‎ l 所招人员流动性强，企业忠诚度差；‎ l 所招人员经济利益驱动明显 网上招聘 l 人才储备量大；‎ l 招聘工作可以自行；‎ l 招聘费用较低 网上虚假信息多；‎ 鱼龙混杂，人才辨别难度大 备注 填表人： 审核人：‎ 填表说明：‎ 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。 ‎