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- 2021-10-20 发布
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工程部架构
一. 组织架构图
1. 主管
项目工程师
PE工程师
系统设备工程师
二. 部门职能
1.负责将客户(京奇等公司)项目研发设计输出资料转化为(作业指导书)、(测试说明书)、操作规范等指导性文件,指导生产线生产及后续的工艺优化和产能提高。
2.负责生产所必须的工装夹具、工具、设备、机架等申购制作维护保养及管理
3.负责生产技术问题的解决及跟进
4.负责配合生产部,品质部技术人员(拉长、助拉、维修、测试员、QC、IPQC等)的培训计划及考核标准的拟定
5.负责本部门质量体系文件、受控文件及相关资料的收发及管理
三. 岗位职责
工程师
2. 负责新项目的导入
3. 负责SOP的制作
4. 负责异常单的处理及跟进
5. 负责产线每个工位标准操作的确认
6. 负责工艺优化产能提高
7. 负责每日首件的确认
PE工程师
1. 负责计划提前点亮软硬件确认
2. 负责产线的排拉流程
3. 负责电子看板的日常维护
4. 负责异常问题的分析跟进
1. 负责工装治具设备的日常调试及维护
IE工程师
1. 负责产线流程的评估及优化
2. 负责工位工时的确认
3. 负责新项目的BOM、ECN、配色表的收发及管理
4. 负责新项目的报价单初步拟定
5. 负责协助工程师制作SOP、审核SOP
系统工程师
1. 负责每天生产数据的、核对、整理、导出、发送
2. 负责设备工具申购的初拟及维护
3. 负责电子看板、扫码系统、ERP系统培训、实施及监管
4. 负责打码系统的模版调试
主管
1. 负责与客户对接新项目的内外部明细的分工
2. 负责带领本部门所有成员全力以赴协助来料、仓储、生产、检验、出货任务的完成
3. 负责与其他部门沟通协调解决生产过程中所有的疑难问题
4. 负责审核所有规范指导性文件
5. 负责部门内安全、考勤、设备、分工的安排
6. 负责制作各部门各阶段的培训计划并落实