8D报告范本 2页

品质分析改善报告 物料编码 ‎ ‎ ‎ ‎1）参加分析人员: ‎ ‎ ‎ ‎2）异常情况描述:‎ ‎ ‎ ‎ 发货日期:_-_年_-_月_-_日 生产日期:_-_年_-_月_-日 异常发生时间:_年_月_日 ‎ ‎ ‎ 分析:----- 审核: ‎ ‎ ‎ ‎3）发生原因分析:‎ ‎ 调查方式指导：人员、原料、设备、工艺过程、配色过程、生产记录、检测记录各方面检查分析,找出根本原因 ‎ 调查情况描述： ‎ ‎ ‎ 分析: 审核:‎ ‎4）发出原因分析: ‎ ‎ ‎ ‎ 分析: 审核:‎ ‎5）短期对策: ‎ ‎ 实施: ‎ ‎6）长期有效的纠正预防措施:‎ ‎ 措施指导：a.从根本上解决不良,防止再发生,落实实施的日期,责任人、相关人；‎ ‎ b.设备的问题,工艺问题,原料问题.根据实际情况进行维修、调整、置换；‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 审核实施: ‎ ‎ ‎ ‎7）改善对策系统化、文件化 ‎ 措施指导：根据公司有关管理文件进行有效规范化变更 ‎ -------附文件 ‎ 分析: --- 审核: ---‎ ‎8）与事故相关的培训，并预防与其相关的事项培训 ‎ 措施指导：a.对改良的各项对策实施与落实,使相关人员对事故的发生与预防纠正有全面了解和深刻的认识;‎ ‎ b.参加培训人员记录,归档;‎ ‎ c.制订相关的支持性管理条例,以处罚形式警示和杜绝人为因素.‎ ‎ ‎ ‎ 分析: 审核:‎ 编 制 审 核 批 准 报告人: ‎ ‎ 小组主导人 ‎ 责任部门主管: ‎ ‎ ‎