个人简历（参考） 2页

个 人 简 历 ‎ ‎ 照 片 个 人 信息 Ø 姓 名： 　 　 性 别：男 Ø 学 历：大 专 专 业：**‎ Ø 出生日期： 毕业院校： ‎ Ø 联系方式： 电子邮箱： ‎ Ø 求职意向：人事/行政主管、培训专员/主管 Ø 期望月薪：3500元—4500元 自我评价 具有近两年人事管理工作经验，熟悉集团化人力资源管理模式，擅长招聘、培训，能独立开发培训课程，有授课经验。 在职期间担任公司人事主管，对人员招聘、岗位培训、绩效管理、企业文化建设、公司制度建设等模块业务熟练，对现代企业人力资源管理模式有系统理解和实战经验。‎ 工作经验 Ø ‎2010年4月--至今：xx材料科技有限公司（500人以上） 人事/行政主管 Ø 公司简介：公司隶属宏仁企业集团，系从事多层电路芯板制造和销售的台资企业，已通过ISO9001:2008、ISO14001&OHSAS18001等体系认证，2009年被评为高新技术企业及AAA标准化良好行为企业。‎ Ø 主要职责：负责公司日常人事、行政事务管理、部门人员管理及团队建设工作。‎ Ø 人事工作：（1）人员招聘、面试、报到及新进人员培训工作；‎ ‎（2）公司培训计划编列，专项培训项目筹备与执行；‎ ‎（3）人员离职率统计、离职原因分析及改善；‎ ‎（4）员工满意度调查实施、分析及改善报告提交；‎ ‎（5）公司晋升、调薪、年终考核工作；‎ Ø 行政工作：（1）员工年度旅游申请及组织；‎ ‎（2）公司资料室、办公室管理及办公文具采购、日常管理等工作；‎ ‎（3）公司文体活动、重大庆典、晚会活动筹备与开展；‎ ‎（4）公司管理规章制度的制定、发布及公司体系文件的编制与维护。‎ Ø 主要业绩：‎ ‎（1）部门人员管理：制定了管理组工作清单（共计工作项目110項）及《管理组作业指导书》，规定各项工作的执行过程及责任人；‎ ‎（2）新人培训工作：新制订了《新人培训办法》及《新人培训教材》、配套试题，有效提高了新员工参与培训的热情，同时，降低了新进员工离职率。‎ ‎（3）人员招聘工作：新制定并发布《人员招聘管理办法》，有效提高招聘的成功率，使招聘工作更加规范化。‎ ‎（4）劳动争议案处理：2011年3月，公司因开除某员工导致的劳动争议案及该员工作过失致公司重大损失案处理。‎ ‎（5）员工怠工事件处理：2011年1月，生产部员工发生怠工事件，我负责说服员工选出员工代表，并与员工代表进行会谈，了解员工怠工原因及诉求。‎ ‎（6）人资考勤制度培训：2011年3月，组织公司班组长级人员进行人资考勤制度培训工作；本人全权负责，含人员组织、培训教材编写及授课。‎ ‎（7）内部讲师评选工作：2011年5月，组织进行了公司内部讲师评选工作；包括报名及筛选工作、试讲场地布置及主持试讲工作，内部讲师的评定及公布。‎ ‎（8）办公室规划专案执行：2011年4月管理部、营业部办公室搬迁至公司二楼预留区，我负责成立专案组，全权负责办公室的规划、装修（含土木工程及网络布线工程）、搬迁等事务。‎ ‎1‎ 个 人 简 历 专业技能 Ø ‎2011年5月起参加xx机构人力资源管理师专家班培训 Ø ‎2011年4月参加xx管理有限公司HSE内审员培训，考取内审员资格证 Ø 考取了计算机中级证、熟练运用Word，Excel，Outlook等办公自动化软件 教育背景 Ø ‎2008年9月－2010年7月就读于广东省*********学院 Ø ‎2005年9月—2008年7月就读于广东省xx中学 Ø ‎2010年10月起进修xx师范大学人力资源管理专业（属自考本科）‎ 个人爱好及个性特点 个人爱好：‎ Ø 擅长团队管理工作，大学期间担任学院学生会主席、班长。‎ Ø 擅长组织、管理，在公司期间，负责公司文体活动的策划、组织。‎ Ø 爱好文学、写作。在各类报刊、杂志发表作品二十六篇。‎ Ø 爱好运动，比较擅长游泳、打羽毛球。‎ 其他实践：‎ Ø ‎2009年7月-8月年前往xx公司对移动基站监控系统进行升级。‎ Ø ‎2009年8月-9月前往xx电信公司进行基站监控系统的安装工程。‎ Ø ‎2009年9月-10月参加广东省xx设备有限公司的实习。‎ 在校表现：‎ Ø ‎2008年—2009学年度担任学院学生会主席期间，表现优良，成绩显著，被广东省职业教育教研室评为“省部属优秀学生干部”。‎ Ø 在校期间，多次荣获“优秀学生会干部”、“优秀班干部”称号。‎ 个性特点：‎ 我是一个做事认真负责的人，在宏镓公司工作的日子里，我从众多储备干部中脱颖而出，培训结束后即进入管理组工作，负责公司人员日常考勤及资料室、办公文具管理等工作。后来凭着在本职岗位上的出色表现，自2011年3月起，正式担任管理组主管，开始全权负责管理组的日常事务管理、人员管理及团队建设工作。‎ 从高中时期的团委副书记、文学社副社长到大学期间担任学生会主席，这些学生工作让我明白了团队精神的重要性，让我在团队管理中学会了如何跟别人真诚相处，团结合作；也因此，在工作中，我敢于并能承担公司领导交付的各项重任；而在宏镓公司担任管理组主管期间，则让我明白了团队管理的精髓，那就是责任、授权和激励。作为一个团队的领导者，不但要具备一定的领导、组织能力，更应该具备一颗强烈的责任心，并懂得授权和激励部属，让他们有能力和信心接受各种挑战，与团队共同进步。‎ 目前管理组的工作已经走上正轨，为了进一步锻炼自己，提升自我，实现职业生涯规划，我希望可以得到更为广大的发展空间，以实现自身的价值，我有信心凭借自己的能力和在社会的多次历练接受工作给我的挑战。‎ 人无完人，我也有不足的地方，比如，做事因为考虑得过于周到，往往容易犹豫不决。这些不足，我希望在今后的工作岗位上，能进一步发掘自己，完善自己。‎ ‎2‎