施工员（工长）职责考核表 1页

施工员（工长）职责考核表 表 4 项目部名称： 被考核人： 姓名 专业 本季（月）度 完成工作量 考核 项目 考核内容及考评办法 应得 分数 实得 分数 文件 资料 文件资料总目录（2分）质量、安全文件、规范、图集清单（2分）工程资料清单(2分)各项 计划、变更签证清单（2分）是否建立收发文台账（查图纸、变更签证、技术交底、环境安 全交底等文件）（2分） 10 技术 质量 施工方案（4分）、分部分项技术交底或专业指导书（4分）、产品标识及防护措施（4分） 和质量通病纠正及预防措施（4分）等技术文件的编制及培训交底情况：审批手续不齐全每 项次扣2分，针对性和操作性不强每项次扣2分，培训或交底的记录及签字手续不全每项次扣 2分，对本工程应用的文件标准中的主控条款、强制性条文不清楚扣2分（查技术交底；施工 方案，作业指导书等）；工程资料情况（5分）：与施工进度不同步扣2分，填写不规范扣2 分，与日志不相符扣2分；工法、工艺标准、QC活动及四新技术的推广与应用等技术质量管 理活动开展情况：公司下达指标完成（2分），主动开展并完成（2分）；工程实体质量及问 题整改（5分）（查①现场存在的质量问题。②质量问题整改单的下发及回复（整改实施是 否按要求整改完成，整改单填写是否完整） 30 工程 管控 根据项目总进度计划编制各专业总进度计划（3分）、月、周进度计划（5分）（是否标注工 程量、所需人员数量、完成与计划时间的对照） 30 材料总计划（名称、型号、规格、技术参数填写是否正确在材料部门处予以验证） （2分），月、周要料计划（单月要料计划不得超过4次，名称型号规格等技术参数、进场时 间是否标注全面，在材料部门处予以验证）（2分）； 施工机械（2分）和计量器具计划（2分）（名称、技术参数、进场时间在机具员处予以验 证）；劳动力计划（人员、资质、进场时间是否和进度计划相符，劳资员处予以验证）（2 分） 熟悉公司和项目部制定的各项管理制度和安全操作规程（2分）；熟悉施工现场中存在的危 险因素（1分） 每月安全交底是否及时、全面、有针对性、审批、是否本人签字齐全有效（抽取主要施工阶 段1个月、劳资员提供班组人员和安全交底卡签字是否相符）（2分）；班组安全活动，记录 真实签字是否齐全有效（检查N09施工班组安全列会记录本、N10施工班组每日班前安全教育 记录本（2分） 施工日志记录（5分）（查①施工生产情况：机械作业、班组作业、生产存在的问题及协调 情况。②技术质量工作：项目部技术质量会议在日志上记录情况；施工过程中质量通病防治 情况；质量整改通知单整改情况；结合产品标识及防护措施，施工现场产品防护落实情况； 材料的进场检验及报验。③安全管理检查记录：安全活动情况；安全检查、环境和安全隐患 整改验收情况。④环境检查记录：施工现场、作业面、加工间等环境安全卫生情况。⑤施工 区域及人员、天气、气温等是否记录完整） 成本 控制 施工两算对比（查根据项目编制施工图预算及施工预算进行对比、标注出量差）（3分）； 在施工中是否及时办理施工图签证（3分），未建立签证台账扣1分； 15班组总额核定（查总额是否超出两算对比）(2分)，班组结算（查是否超出总额核定） （3分），在施工中班组零星用工的控制（2分）；班组领用材料的控制（查月要料计划之和 是否超出总材料计划，班组领料单是否有专业工长签字，加工间及施工现场材料堆放情况） （3分） 安全 环境 编制危险因素调查辨识（2分）；编制本专业的施工安全技术措施及环境保护措施， （4分）；是否组织对本专业安全防护措施的验收（高处作业设施）（4分）：根据项目实际 要求是否编制专项安全技术交底（1分）；安全及环境的现场检查与隐患整改（5分）：查① 安全隐患内容：现场存在的安全隐患。②安全检查隐患整改单的下发及回复（整改实施是否 按要求整改完成，整改单填写是否完整） 15 其他 未完成公司下达的工法、工艺标准、QC等科技指标扣5分 未完成公司下达工程质量目标扣10分 工程完工后60天内竣工资料未报分公司的扣5分 发生质量、安全、环境及进度等相关投诉情况每项每次扣5分 发生质量、安全及环境污染等事故，一般（轻伤）事故一次扣5分，较大（重伤）以上每次 扣10分项目因质量、安全、环境及进度等方面被相关方表扬的加5分 备注 合 计 100 考核负责人： 年 月 日