新员工入职培训管理流程相关表单 4页

新员工名单汇总表 序号 入职日期 所在分/子公司 部门 岗位 员工姓名 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 新员工入职培训签到表（总部级） 培训时间： 年 月 日 培训地点： 参加人数： 主持人： 序号 部门 姓名 签到 签到时间 培训形式 备注 1 时 分 2 时 分 3 时 分 4 时 分 5 时 分 6 时 分 7 时 分 8 时 分 9 时 分 10 时 分 11 时 分 12 时 分 13 时 分 14 时 分 15 时 分 16 时 分 17 时 分 18 时 分 19 时 分 20 时 分 21 时 分 22 时 分 23 时 分 24 时 分 25 时 分 26 时 分 27 时 分 28 时 分 29 时 分 30 时 分 新员工入职培训课程安排表（总部级） 时间 年 月 日 时 分至 时 分 地点 具体课程安排 序号 培训时间 课程 讲师 备注 1 09:00－09:20 开课致辞 总经理或人资总监 2 09:20－10:00 公司简介 （基本运营、组织体系、主要领导等） 人资经理 播放10分钟视频 3 10:00－10:10 课间休息 / 4 10:10－11:00 公司相关规章制度介绍 人资经理 5 11:00－11:10 课间休息 / 6 11:10－12:00 5S管理/商务礼仪知识 人资经理 7 12:00－13:30 午餐休息时间 / 8 13:30－14:20 时间管理/心态管理知识 人资经理 9 14:20－14:30 课间休息 / 10 14:30－15:20 代理品牌公司介绍及产品相关知识介绍 培训经理 11 15:20－15:30 课间休息 / 12 15:30－15:50 课程重点回顾及答疑安排 培训经理 13 15:50－16:10 培训课堂测试 人资经理/ 培训经理 14 16:10－16:20 填写培训效果评估表 人资经理/ 培训经理 培训结束，讲师批改课堂测试卷 新员工入职培训效果评估表（总部级） 1.本次培训对新入职的员工来说，是否能起到指导的作用 □A、非常有用 □B、比较有用 □C、一般 □D、没有作用 2、本次培训，多大程度上满足了你对企业及公司产品的了解需求 □A、完全满足 □B、基本满足 □C、一般 □D、几乎没有 3.培训时间安排是否合理 □A、非常合理 □B、合理 □C、一般 □D、不合理 4.培训内容的设置 □A、非常好 □B、比较好 □C、一般 □D、不好 5.讲师授课水平与专业知识 □A、优 □B、良 □C、中 □D、差 6.讲师现场组织与控制能力 □A、优 □B、良 □C、中 □D、差 7.课堂气氛 □A、优 □B、良 □C、中 □D、差 8.讲师对学员质疑的反应和解答 □A、优 □B、良 □C、中 □D、差 9.总体来说，你对此次培训的满意度如何 □A、非常满意 □B、满意 □C、一般 □D、不满意 10.参加此项培训收益如何（此项可多选） □A、全面了解公司的情况、快速融入公司团队 □B、了解公司产品与竞争对手情况，方便开展工作 □C、掌握了5S礼仪时间管理心态管理的知识，对工作方法和态度调整方面有很大帮助 □D、其它，请注明： 您的建议：