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- 2021-10-21 发布
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组织环境背景/相关方分析(SWOT法)
作成日期
作成部门
承认 确认 作成
□ 环境 ■ 质量 部门
类别 环境因素 变化与趋势 优势/劣势 机遇/风险
外部
人口 人口老化,劳动力成本上升 优势:逐步采用机械手和自动化设
备;劣势:生产成本上升 工作效率不达标
市场 家电类注塑品市场趋于饱和 劣势:市场竞争加剧 发展压力加大,但也会带来新的机遇
内部
团队 团队之间更注重合作意识 劣势:部门之间缺乏整体团队意识,
沟通不及时 影响工作进展和工作效率
相
关
方
要
求
客户要求 客户对产品要求标准提高 优势:企业自身管理水平不断完善
劣势:发展压力大
客户对产品质量及交期要求的提高,
给公司制定标准提出更高要求
组织环境背景/相关方分析(SWOT法)
作成日期
作成部门
承认 确认 作成
■ 环境 □ 质量 部门
类别 环境因素 变化与趋势 优势/劣势 机遇/风险
外部
人口 人员不稳定,劳动力成本上升 优势:逐步采用机械手和自动化设
备;劣势:生产成本上升 能源消耗增加
市场 家电类注塑品市场趋于饱和 劣势:市场竞争加剧 发展压力加大,资源浪费
内部
文化 企业及员工加强竞争意识 劣势:竞争意识未完善 暂无
相
关
方
要
求
客户要求 客户日益增长的产品交货及环境管理
要求
优势:公司逐步完善环境管理体系
劣势:暂时缺乏管控手段 环境有害物质排放