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供应商 年度考核表 文件编号： 供应商 供货类别 总批数 合格批数 逾期 考核项目得分 总分 等级 备注 (总数) (合格数) 批数 质量分 交期分 配合度 注： 从《合格供应商名册》中剔除D级供应商，对A、B、C级供应商按《供应商评审程序》进行管理。 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 最後總評等 廠家 ： 評鑑 ： PUR : 等 級： 合格 不合格 簽名 Q A：等 級： 合格 不合格 簽名 其 他：等 級： 合格 不合格 簽名 審核： 等級： 合格 不合格 簽名 核准： 合格 不合格 簽名 供应商评鉴表 厂商： Date： 评鉴者： 受访者： 编号 评鉴內容 结果 等级 改善方针 Due Date 1 基本资料 review(含高階主管面談) 成立时间 主要产品 资本额 营业额(今年、去年) 获利状况 主要的客戶与比率(每月交货数量 和金额) 产品种类占营业额之分配比率 组织图及人数 主要经营团队彼此间之关系 经营理念 企业文化 未来发展计划 主要往来之金融机构 海外(特別是大陸)廠之基本資料 2 工厂相关资料 上班天数、時数、班制 主要生产，检测设备明细 人力：生产直间接人力，外劳之 来源及人数 厂房空间 产能之极限及目前之稼動率 租用厂房或自购厂房 3 品质系统 ISO及認證單位 品质目标与现况(客诉. 退货率 ) 品保组织及report系統 品保人才.人力及品保主管 上次ISO audit之缺失 仪校管理 设备保养狀况 golden sample/limit sample之管理 5S执行状况与标示隔离 制程管制 检验SOP SIP (首件)检查与记录 QCC? ESD 制程不良主要原因?及客诉退货 之主要原因? FQC之抽检计划 标准及记录 4 生产交期管理 new order lead time repeat order lead time 生产进度管理方式及頻率 是否有备安全库存?有空间备安 全库存?可备 n 天? 库存管理：防潮. 防尘.防靜电 库存管理及MIS程度 库存管理与良品、不良品标示隔离 (可)外包经验及能力 (可)外购经验及能力.财力 消防设施与投保状况 Pmc.Pur人力及人才 是否有发电机 5 其他 开发模.治.量具之能力 教育训练? 提案制度? TPM? 与公司距离之交通时间 产品定位及竞争力 环境管理制度？