材供部项目检查表 1页

工程项目施工管理检查考核评分表（项目材料设备管理） 序号 评分项目 评分标准 标准分 扣减分 实得分 1 材料计划 现场大宗材料计划及周转材料的总需用量计划。扣3分／项，计划不详细或没有经审批已 采购，口3分／项 6 2、 材料台帐 材料明细帐、材料进出场台帐、材料耗用汇总表、材料盘点报表、设备料台帐、内部调 拨及入库单装订整齐或不规范各扣4分／项 28 3 进场材料验收与现 场使用管理 主要材料及大宗材料进场验收手续不齐全、程序不符合规范扣3分／项，材料进场后有没 有做检测报告及合格证的台帐各扣2分／项，材料使用者有没有办理收、发、领、退手续 扣3分／项，材料与所记录的规格型号、数量是否相符3分／项，材料、设备料及检测报 告合格证台帐登记及时、完整否3分／项。砂石料、土方、各种砖到现场需在送货单未及 时签字确认方量的各扣3分／项。 25 4 现场材料堆放及管 理 现场材料按品种、规格码放扣2分／项，材料未进行标识或标识错误扣2分／项，材料堆 放不整齐或不符合安全要求（模版堆放高度不能超过1.5米，钢筋加空存放、砂石按规格 堆放在围池中、各种砖、箍筋存放不超过1.5米、钢管存放在架上），扣2分／项，库容 不整洁或材料堆放不整齐、状态无标识扣3分／项，现场材料库存富余扣4分／项，易燃 易爆物品未分内存放扣4分／项，材料未做到防火、防盗措施扣3分／项。 20 5 设备管理 设备材料无进场记录3分／项，设备带病运转扣3分／项，违章操作者扣3分／项 9 6 商砼记录 商砼使用部位及方量记录不及时、不记录扣各3分／项 6 7 合同 现场材料合同及各工种劳务合同存放归档是否规范各扣3分／项 6 合计 100 检查人： 接受检查项目： 检查日期：