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- 2021-02-27 发布
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材料设备部经理月度绩效考核表
被考核人 考核期间 年 月
绩效指标 指标界定 评价标准 信息来源 项目周期阶段建议权重 得分 备注立项 前期 中期 后期
成本预算控
制率
实际发生费
用与预算费
用的比较,
即(预算费
用-实际费
用)/预算
费用;其中
预算费用是
指与实际完
成的业务所
A 91-120 费用节省率
5%以上
财务部 0% 0% 20% 15%
B 81-90 按预算费用
采购
C 71-80 费用超支
D 61-70 费用超支率
2%以上
E 0-60 费用超支
率5%以上
部门费用的
控制率
部门费用是
指日常办公
费用和必要
的业务招待
费等。
A 91-120 费用节省率
10%以上
财务部 40% 30% 5% 5%
B 81-90 按预算费用
采购
C 71-80 费用超支
D 61-70 费用超支率
5%以上
E 0-60 费用超支
度10%以上
跨部门的协
作效率
指项目周期
的不同阶段
与相应的业
务协作部门
的相互配合
。
A 91-120
主动配合、
及时反映信
息、热情服
务
相应协作部
门 60% 70% 10% 30%
本项得分为
部门经理周
边绩效考核
得分
B 81-90
基本能够积
极配合、适
时响应、服
务周到
C 71-80
部门配合、
信息反映、
后勤服务效
果不理想
D 61-70
部门配合、
信息反映、
后勤服务效
果较差
E 0-60
缺乏部门配
合、信息反
映、后勤服
务意识
采购质量
材料设备质
量以进厂质
量检测为依
据
A 91-120 质量检测合
格率100%
工程部 0% 0% 35% 50%
B 81-90
质量检测合
格率95%以
上
C 71-80
质量检测合
格率85%以
上
D 61-70
质量检测合
格率75%以
上
E 0-60
质量检测合
格率75%以
下
进场时间
严格执行采
购计划,保
证材料设备
按时进场
A 91-120 严格按预定
时间进厂
工程部 0% 0% 30% 0%
B 81-90
进场时间提
前2天或延
期1 天
C 71-80
进场时间提
前3天或延
期2天以上
D 61-70
进场时间提
前4 天或延
期3天以上
E 0-60
进场时间提
前或延期一
周以上
采购质量
材料设备质
量远低于标
准;进厂检
验合格率低
于75%;属
于否决指标
否决指标的含义:若检测结果不满
足标准,则该月绩效考核结果为零
。
工程部 否决指标
加权得分
目标确定 考核人 时间 被考核人 时间
结果确认 考核人 时间 被考核人 时间