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  • 2021-04-13 发布

中学校长个人述职报告范本【三篇】

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【导语】不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切 实可行的改进措施,不足即是给别人听的,让他们看到你的 实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不 断改 进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。--- 以下是 XX 为大家整理的《中学校长个人述职报告范本》,欢 迎阅读。 【篇一】 大家好! 工作又到一年,作为主管教学工作的校长,我站在改革 求新前沿,带领我校教学工作,在改革中得到发展,全面提 高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。 (一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育 观 作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新 的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学 习国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基 础教育改革与发展的决定”,县政府关于玉山县教育“3+1” 文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革 发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教 学工作,以教科研为先导,用心进行课堂教学改革,研究新 教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践潜 力为重点,开展各项工作。 (二)抓好课堂教育改革 1、打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式, 落实教体局关于“推进“353 高效课堂”教学”的要求,我校 于年 3 月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做 工作:召开教学专题会,布置课堂改革工作计划,提出改善 课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工 作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高 人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教 学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得 良好效果。 2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展 随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学 管理的重要资料。 本学年校园进行多项教学改革。初一语、数、英学科整 合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,主要进行听 课、评课、教研、展示课、专题研讨,用心推动初一课改教 学的发展。 (三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展 的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、 分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教 学一线,掌握第一手状况。本学年,深入课堂,坚持听课共 30 多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质 量,重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标,定期召开教 师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法, 讲究策略,确保质量。 2、加强青年教师的培养指导 制定校园青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小 组。组织新教师培训,落实校园管理制度,常规要求,使新 教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随 时检查落实状况。组织跟踪听课,青年教师展示课,关注青 年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改善意见。 3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组 织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作 为评课的重要标准,推荐好课,好课件。 (四)其他工作 1、尝试非教学人员的组合聘任。 201*年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责, 组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度改革的继续,进一 步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。 2、教师节、3、8 妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活 动,活跃老师的课余生活。、 3、组织完成年督导检查评估资料汇总 4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。 5、今年外来学访人员很多,多次接待来校学访的干部、 教师。 这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每 一天处于紧张忙碌之中,与老师们一齐拼搏。今后加强理论 学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。 谢谢大家! 【篇二】 时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导 的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于 职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面 的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面, 我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四 个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇 报。 一、工作体会。 1、深入师德学习,树立服务意识。“师者,传道授业解 惑也”。故为师者不能够不明道,明道则需要先修德。只有师 德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱校园、爱岗敬业。做 为农村基层校园,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再 加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。 因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半 根草去”的崇高精神,加强师德师风教育,努力提高教师的 政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而 推动校园各项工作有效开展。 2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:“无功就是 过,平庸就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长, 如果不能促进校园的进步与发展,那就是一种罪过。一年来, 我把校园做为自己的家,自觉遵守校园的各项规章制度,对 校园大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我 严以律己,宽以待人,每一天坚持早到校、晚回家,各项教 学常规带头落实,用实际行动推进校园各项工作高效而有序 进行。 3、明确目标管理,树立校园新形象。目标就是方向,有 了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有 条不紊。任职以来,我本着‘站得高一点,看得远一点,想 得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作经验, 掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步 规范校园的各项常规,稳步提高教学质量。 4、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。我个人认为 一个校长留给校园最重要的两样东西是:培养一支优秀的教 师队伍和培养一种好的校园文化。在校园管理上,我和校园 其他领导认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教 研的潜力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风,努 力营造和谐宽松的工作环境,用心培育一支团结协作的师资 队伍。我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守校园制度,工 作认真负责;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教 师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使 校园的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从 不相互推诿,遇到难题总是群策群力。 5、重视德育工作,建立和谐校园。德育工作关系到人才 培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇 倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做 好孩子、在校园做好学生、在社会做好少年的“三好”要求, 加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体 工作中,注重在校内健全以校园、少先队大队、班级为主的 三级德育职责教育网,并透过家长会和家访等形式,构成校 园、家庭、社会相结合的教育网络。透过开展一系列不同形 式的活动,不断培养学生良好的道德行为习惯,构成良好学 风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。 6、健全科学的管理制度,保障校园健康发展。“管”要 依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。好的制 度,它是一种强身剂,也是一种催化剂。为此,我组织校园 领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教导 主任、班主任、科任教师、教研组长的职责做了详细的规定; 对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化,构成了规程; 对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档 案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使校园各 项制度更完善,岗位职责更明确,更能客观、公正地衡量教 师的各项工作业绩,有效调动教师工作用心性。我在校园的 日常管理中,既体现灵活的人文关怀,更注重完善健全的管 理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有 序的环境中工作学习,只要每位教师严格按制度办事,就能 保证各项工作正常开展,构成良性循环,保障校园健康发展。 7、加强安全与卫生工作,促进学生全面发展。安全工作 是校园的重要工作,我和校园的安全负责人坚持做好每周的 安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴 上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生重 大的安全事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座,进行 了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故 的发生。个性值得一提的是由于今年针对校园暴力犯罪的恶 性事件的增多,我校特制定了预防校园暴力事件应急预案, 安排教师每一天值班,个性是上下学阶段重点值班,保卫学 生安全。卫生工作也是校园的重要工作之一,我校透过洁净 校园活动,结合每一天的卫生和纪律检查评比,做到人人讲 卫生,减少和预防疾病的发生。每年春季是各种流行传染疾 病的多发季节,今年我校为了预防手足口病的发生,严格落 实预防传染病方案,透过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致 家长的一封信宣传卫生防病知识,严格晨午检、消毒和患病 学生追踪记录,保障学生的身体健康。我校还用心组织大课 间体育活动,增强学生体质,开足体、音、美和校园课程, 促进学生全面发展。 二、工作业绩。 1、我校全体教师上下团结,齐心协力,人人都把工作做 好,没有一人出现违纪事件。今年,我校安艳芳、赵静华老 师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县 优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培 老师被评为县优质课教师;此外,多人次教师参加县、市级 教师培训,多位教师的论文在省市获奖。 2、校园各项制度更健全。构成了校长负责、教师参与的 民主治校的管理体制,教师用心性得到充分调动,竞争意识 加强。校园校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现 象。 3、学生勤学守纪、礼貌向上,富有爱国主义、群众主义 精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班群众,五年 级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生,六年级的孟静柔 同学被评为市级三好学生,而且我校学生在全镇组织的各项 活动中均取得优异的成绩。 4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。校园卫生工 作常抓不懈,校园净化、美化、绿化,育人环境优美。大课 间体育活动丰富多彩,“两操”锻炼高质有效;学生个性得到 发展,艺术素质不断提高,学生“全面发展+特长”得到充分 体现。 5、20XX 年下半年,我校认真做好迎接省标准化校园验收 工作,此项工作职责重大,我们兢兢业业,不敢有一点马虎。 校园新建教师车棚和多媒体教室,改善了校园的生活和教学 条件,满足了现代化教学的需要。校园努力完善和健全各种 档案资料,做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的 正确指导下比较圆满的透过了省标准化校园的验收。省领导 对我校的工作给予了肯定,也提出了宝贵的意见。 6、我校的安全工作成绩突出,安全教育深入人心,安全 演练效果显著,安全隐患及时排除,全校师生的安全意识高, 全年没有重大安全事故。 三、存在问题。 成绩来自全体教师的共同努力,我在工作中学到了许多 宝贵的经验,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作 中的许多不足之处: 1、在平时的校园管理工作中,我还缺乏对校园工作的深 刻思考,出现盲从现象,处事不够灵活果断,工作水平还有 待提高; 2、在校园的具体事务中,偶尔有随意性,没能和领导班 子及时沟通,不能虚心听取不同的意见; 3、对教师的思想工作不够深入,谈工作多、谈思想少, 对教师关心还不够,教师工作压力大,报酬少,政治思想工 作有待加强。 4、对自己的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底 改正,理论的学习和提高还不够,不能完全起到模范作用; 5、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,职责落 实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。 6、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还 没有充分调动起教师的用心性,致使教学常规落实不到位。 四、发展方向。 工作中的成绩将化为我的动力,工作中的不足之处是我 今后自身整改的目标。感谢全体教师长期以来的团结协作, 只有你们不懈的努力,才能成就胡村小学教育事业的辉煌。 一年来,由于缺乏工作经验,我给各位领导和老师添了许多 麻烦,在此我深表歉意,望大家体谅我一心想搞好本职工作 的热情,谅解我在工作上的无意冒犯之处。 教师是人类灵魂的工程师,教育事业是天底下最光辉的 事业。教师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡 量它的价值。我们选取了教师,就等于选取了奉献和清贫。 今后,我将不断地完善自我,努力提高管理水平,我有决心 在上级领导与老师们的帮忙下,把今后的工作做得更好。 以上是我的述职,敬请各位领导、老师批评指正。 【篇三】 各位领导、老师们: 大家好! 一年来,在上级领导的关怀和支持下,紧紧依靠全体教 职员工,高举邓小平理论伟大旗帜,深入实践“三个代表” 和“十七大”精神,全面推进素质教育,强化校务公开和民 主管理,逐步提升校园文化建设品位,各方面工作均取得了 务必的成绩,受到了上级领导的充分肯定和社会各界的赞誉。 作为校园负责人,我深知自己肩负的使命,努力带领全体职 工全力以赴开展工作。现就我一学年的工作述职如下,恳请 领导和同志们批评指正。 一、坚定信念,全心全意为师生服务。 信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。我始终坚持 四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,认真学 习不断更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行动上和 上级要求持续一致。 首先,讲学习、讲政治、讲正气,带领全校教职工深入 学习“十七大”会议精神,了解国际国内时事动向和政策。 透过学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,力求 使自己工作的节奏跟上时代的步伐,力求使办学效益和校园 的各项工作在原有的基础上有所拓展,有所提高;更加坚定 信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。 其次,注重领导班子团结协作。在管理中,我秉承历届 领导好的做法,用心探索现代教育管理的新模式,强化“五 种管理”模式,即以落实各项规章制度为中心的行政管理, 以课堂教学为中心的教学管理,以提高整体素质为中心的教 师队伍管理,以养成教育为中心的学生管理,以服务教学为 中心的后勤管理,使校园的管理工作向更高层次和水平发展。 每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次,对校园重 大工作坚持群众订原则,分头做工作,各司其职,各负其责, 相互协作,整体配合。在各项工作中,校园班子均能协作一 体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把工作做好。 再次,全心全意为教职工服务。在工作中,我始终认为, 校园就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,校园 的兴衰关系到每个师生。我们制定了各类工作职责,努力使 广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学 质量奠定了基础。充分发挥教代会、民主生活会的作用,坚 持教代会参与并监督校园管理,审议校园工作要点和财务状 况,讨论透过校园重大举措和各项制度;实行校务公开,提 高行政管理的透明度,加大民主监督力度,重大决策及时通 报,听取广大职工的意见,求同存异,减少决策的失误,保 证决策的顺利进行;我还尊重学生和家长的意见,虚心理解 合理化推荐,召开学生家长会 2 次,师生民意调查 3 次,征 集各方面的意见和推荐 40 余条,并召开专门会议研究逐项落 实。关心、爱护师生,处处为全体师生着想;地震期间举行 地震预防知识报告会一次,大型募捐活动两次,累计募捐金 额 2860.30 元;为了活跃校园文化生活,举办大型运动会 2 次,文艺会演 1 次;重大疾病预防和安全工作经常化,真正 做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦 在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急, 为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职 工的冷暖,深入教职工,了解他们的实际困难和需要,比如 子女就学问题、家庭生活问题等,给予及时的支持和帮忙, 受到全体教职工的信任和拥戴。同时,我还注意加强个人修 养,坚持学习教育教学理论、专著,学习现代教育技术,并 在教育管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际,强 化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、管理艺术。模 范遵守《教师职业道德》和校园各项规章制度,尽职尽责。 严格履行教师职责,潜心钻研业务,爱生如子,提升自己道 德水准。 二、以教学为中心,不断创新,全面提升教育质量 我始终狠抓教学这个中心不动摇,坚持“科研兴校”,全 面贯彻党的教育方针,用心推进新课程改革,在教育实践中 努力丰富自己的理论知识,联系校园教育教学工作实际,不 断探索校园教育教学管理的新思想、新方法。我和校园领导 班子成员商议提出以“教师发展和学生发展”为中心,培养 具有创新精神、实践潜力的人才为根本,依据现代教育理念 和模式组织教学,构建教学、科研、管理协调发展的办学思 想,制定了“求真务实,和谐创新”的校风,为加强教师队 伍培养,不断提高教学质量。逐步完善了各项管理制度、激 励措施等,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的 科研热情和用心性,一是强化课堂教学,明确了教改方向, 不断探索课堂教学的模式,进行了新课程改革实验及课堂教 学活动,新课程观摩课,研究性学习、探究性学习和课外兴 趣小组活动。组织教师参与听、评课人均每期 14 次以上,人 承担公开课每期 2 次以上。强化教务处的管理职能,做到“三 到位三准确”(记载到位,采集数据信息准确;管理到位,检 查结果准确;职责到位,预测分析准确)。这些活动的开展全 面推进了新课程改革。组织教师用心参与各类培训和观摩研 讨活动,每期出刊校报《星星报》和校刊《教苑信息》各两 期,透过各类活动教师科研潜力和科研意识有了明显提高。 我深知,不能用陈旧的教育观念、落后的教育手段和管理方 法来办这天的教育,因此,我们务必加快迈向教育现代化的 步伐。 所谓教育现代化,一是教育思想和教育理论的现代化, 二是教育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和教育管 理的现代化。为了推进教育现代化,校园对全体教师进行了 计算机基础知识和课件制作培训,现代教育技术和理念已深 入人心。进一步加强德育工作和校风建设。德育在教育工作 中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张“每一个教职员工 都是德育工作者”,透过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移 默化,做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。 德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个校园内在和外 在的整体作风的综合表现,是一个校园无形的镜子、无形的 脸面,校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低, 也反映着教育质量、办学水平的高低。基于这一认识,我们 坚持德育经常化、序列化,并结合传统节日和重大节日举行 专门的德育活动,如 5.19 目哀活动,向灾区同胞说句心里话 活动等,全体师生 100%参与,我下定决心要改善德育活动, 不断提高校风建设的水平。 三、强师资队伍建设,不断改善教育管理水平。 加大教师队伍的建设,是我议事日程中永恒的资料。校 园组织开展了课堂教学评价、优秀论文、案例评比等一系列 常规活动;实行群众坐班制,抓好教职工业务考核。同时, 注重师资建设,要求教师制定了《个人三年业务发展计划》, 进行了《教师结队帮扶》课题实验研究,被甘肃省定为 2007 年重点规划课题,下大力气进行大规模、高层次的师资培训, 努力透过各种有效途径,正在朝着造就一批师德高尚、业务 精良的教师队伍的目标迈进。目前,我校教师有 15 名正在参 加本科学历进修,1 人取得本科学历。在教育教学管理中,我 主要以踏实的工作作风赢得群众的信任,以事无巨细、一丝 不苟的态度来研究和应对校园的各种具体状况,寻找有效的 解决办法。经过酝酿、研究,以及广泛的征求校园各方面的 意见,校园以《公民道德实施纲要》为纲,以贯彻落实《教 师职业道德建设的若干意见》和《教育管理年》活动为契机, 全面深入的开展师德建设,进一步推行和完善岗位聘用制度, 不断改善教育教学管理水平。校园作为办学单位,要视质量 为生命线。校园的服务对象就是学生,校园的效益就是多出 人才、快出人才、出好人才。教学质量是校园得以发展的基 石,它与每一个教职工的利益密切相关。为此,我平时反复 向教职工讲这一问题,增强忧患意识,增强危机感,树立服 务意识和质量意识。