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- 2021-04-13 发布
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单位人事管理工作总结 3 篇
【篇一】单位人事管理工作总结
我在人事部的工作在半年过去中结束了,作为人事部门的一员,辅助部门完
成公司的人事工作。工作的结束并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作
落幕,需要去进行总结,并重新计划下一步的工作。接下来就是对我自己在人事
部的工作进行的总结:
一、整理公司的'员工档案。
公司每个月都有员工辞职和加入,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都
要对员工的档案进行整理,把辞职的员工从人事档案中分离出来,再把招聘进来
的员工纳入档案中,整理他们的信息。员工档案每个月进行一次大的整理和分类,
其他时间就具体进行整理。半年来公司总辞职人数 x 人,招聘进来的人数是 x 人,
员工档案要不断的进行更新。
二、招聘工作。
身为人事部门员工,我的工作还要负责公司招聘工作。公司的人才需要不断
的去更换新鲜的血液。招聘进来的人都将是公司新的人才力量。我在这半年里,
辅助部门进行招聘,一共招聘进来 x 人,我们自己部门增加 x 人,其他部门不均
匀的都有增加人数。进行的招聘工作,我负责对外发布招聘信息,期间有到人才
市场进行人才招聘。我及时的更换网上的一些招聘信息,及时的更正公司招聘的
信息,帮助公司引进更多优质人才,为公司添加新的力量。
三、负责公司通知和宣传工作。
公司的所有通知我都有及时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人
手里,让他们对本部门的员工进行传达。公司有进行的宣传我在旁辅助,负责把
公司的产品向外宣传,提升公司品牌知名度。宣传的工作主要有海报的制作和张
贴,以及各活动宣传都要我去进行跟进。及时的把各项活动的宣传向领导进行汇
报及反馈情况。
人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,因
为自己的努力工作,从而让我们部门能够做出更好的成绩出来,与其他部门也都
能相互配合,一起为公司进献自己的力量,让自己的能力在公司得到发挥。我经
过了这半年的工作之后,对于自己的不足有些了解,在下一个工作我会尽全力去
做好本职,把不足通通改正,让自己的能力得到更好的发展,尽力帮助人事部的
工作。
【篇二】单位人事管理工作总结
告别了 20XX 我们又迎来了新的一年,20XX 年我们走过了不平凡的一年,20XX
年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质
和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的
思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利
再战,现将 20XX 年的工作总结如下:
一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作。
坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,
各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情
况,20XX 年共引进各类专业技术人员 7 余人,其他辅助人员 4 余人,其中主任
医师 1 人、博士后研究员 1 人、副主任医师 7 人、主治医师 7 人,临床医学大学
毕业生 1 余人。
二、建章立制,规范员工行为。
今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范
医院制度管理,涉及到 32 个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医
疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范
工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能
破规矩――哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该
怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强
对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。
为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和 x 市人事局、x 市卫生局局、
x 区人事局、x 区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和
考试,20__年共考取执业医师和执业助理医师 1 余人,护师 5 人、护士 2 余人,
为 3-7 年的护理人员报名办理了护士初级资格证 4 余人,为临床医疗工作人员
报名办理医师资格证等 3 余人次,护士及护师等执业资格考试 2 余人次。
为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院
医护人员报名参加由 x 市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意
识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。
20XX 年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作
提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意
识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念。
2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用。
3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和
氛围。
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来,20XX 年人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精
神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。
【篇三】单位人事管理工作总结
20XX 年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领
导及各位同事的支持与帮忙下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员
的思想认识、工作潜力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度
工作状况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四
面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件
批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,应
对繁杂琐碎的超多事务性工作,我部门强化工作意识,注意加快工作节奏,提高
工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错,至今较
好的完成了各项工作。
(一)、加强部门人员自身学习,提高业务水平
办公室作为公司的综合协调部门,工作任务繁杂而艰巨,而办公室人员的学
识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向
书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括
司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,
不断积累,办公室工作一年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从
容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办
事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过一年的锻炼都有了必须的提高,保证了
部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻
到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工
作效率和工作质量。
(二)、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作都是从头
开始,需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下,用心为公司办
理了各类证件,透过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照、税务登记证,
组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺利
开展。
(三)、建章立制,完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初,公司
一切工作逐步进入正轨化工程中,公司各项规章制度的建立势在必行,在时间紧
迫,相关参考资料较少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领
导的指导和帮忙下,共制定了 9 套行政管理办法:公司一般管理规定、会议管理
制度、员工档案管理制度、公文处理管理办法、固定资产管理办法、办公用品管
理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法,这
些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员
工有“法”可依,使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。
(四)、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管
理流程,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文
件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性,对文件的存档采用分级、分类、
编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理
的安全性及延续性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共
收文 131 份,发文 65 份,内部文件 77 份,签订的合同协议文件 20 份(房屋租
赁、办公区域有形化建设、酒店协议等)。
(五)、公司会议安排布置。年内,我公司共召开了大小会议约 30 次,以及
配合其他单位召开了大型会议有高速公路项目投资协议签约仪式、初步设计审查
会、银团贷款信息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。
公司对内、对外的会议,办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪,会议接待、
会场布置都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的成功召
开。
(六)印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办
法执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,
确保了印章使用的合法性和安全性。
(七)认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟
综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着项目
不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关心和重视,项目公司文字
工作量也逐渐增长,公司信息简报,项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、
讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导
讲话稿 5 篇,项目进展状况汇报 13 篇,完成项目公司信息简报 18 期,并在投资
公司网站发布 3 条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共 24 份,共起草文
件 7 份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写作水平,较好地
完成了任务。
(八)、后勤管理工作
1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强,对公司车辆的调度
审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面
进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度和出车登记,到达了有效地使用车
辆的目标。3 月 26 日,公司小车司机违反公司规定,在深夜私自开奥迪车外出,
并出现严重交通事故,导致 2 行人受伤,车辆严重受损。在交通事故出现后,公
司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下,用心做好受伤人员治疗、
赔偿,车辆维修等善后工作,并对小车司机进行教育,吸取教训,严格执行公司
用车制度,自今年 4 月规章制度建立以来,做到了公司 10 台车辆违章次数控制
在 5 以下,并未出现重大交通事故。
2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严
格要求,厨师带健康证上岗,蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价,
办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结,月终盘点库存核对账目,公布
账目,保证食堂费用的公开透明,并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公
司全体人员的饮食健康。
(九)、人事管理工作
1、人事档案管理,现项目公司员工 24 人,项目总经理部 19 人,项目总经
理部第二标段 20 人,对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资
料做了收集,并建立了花名册进行归档管理。
2、劳动合同,在与员工自愿、平等、协商一致的前提下,签订了劳动合同
书、借调合同、临时合同、及实习协议,其中项目公司 12 位员工与项目公司签
订了正式合同;3 位员工与公司签订了借调合同;2 位员工与公司签订了临时合
同;1 位员工与公司签订了实习协议;项目总经理部共与 7 位员工签订了劳动合
同:4 份临时活动,2 份实习协议。
3、五险一金办理,依法办理了 10 位与公司签订正式劳动合同员工的五险一
金,并给项目公司 5 位员工办理了意外伤害保险,项目总经理部 2 位员工办理了
意外伤害保险。
4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,进一步做好公司人事管理工作,
年前完成了项目公司各项人事管理办法:招聘管理办法;离职与资遣管理办法;
员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理办法;员工福利管理办法;效能考核
管理办法及公司薪酬管理办法。
5、薪酬发放,本着公平、公正的原则,以考勤为依据,完成了项目公司 2011
年 12 月至 2012 年全年度的工资、过节费和个性奖金的计算,并按时准确发放。
(十)、做好公司宣传栏工作,以文化、生活、工作为主题,建设企业文化
宣传栏,让员工了解公司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间,感
受快乐工作,愉悦生活。对每月工作重点,会议简报上墙公布,让所有员工了解
公司工程进展。
(十一)、公司党建工作,完成普法学习和汇总工作,采购书籍各部门学习、
考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。
(十二)、认真做好了接待工作,本着接待无小事的原则,办公室根据接待
对象,拟定好接待计划,注意接待细节,顺利完成了项目公司所有接待任务。
(十三)、团结协作,紧密配合,加强沟通,构成合力。
1、7 月 14 日,市遭受百年一遇的洪涝灾害,给项目公司也带了严重损失。
洪水当天晚上,办公室接到保安电话,迅速组织人员赶赴项目公司,参加抗洪抢
险,搬运工程资料及固定资产,一向奋战到深夜,把公司损失降到了最低,并在
第二天的清洁工程中,办公室人员也是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并
迅速联系当地防疫部门,对公司范围内进行全面消毒处理,对损坏的物件进行维
修和更换。办公室人员连续三天的辛勤工作,为公司进入正常化办公加快了步伐。
在这次洪涝灾害中,我部门刘辉表现突出,以公司为家的精神得到了公司领导的
充分肯定,并为其颁发了突出员工奉献奖。
2、在公司搬迁新办公楼的工作中,办公室用心主动与各部门沟通协作,做
好搬迁前的所有工作,安排好了新办公楼的装修布置,桌椅配置,网络、电话线
安装,以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中,办公室顶着时间紧,人手少,
在分管领导的指导下,排好搬迁计划,落实职责,明确分工,细分任务,顺利完
成了这次重要工作,并未出现办公推迟、物品遗失等现象。
二、20XX 年工作中存在的不足与困难
20XX 年以来,办公室工作方面取得了必须的成绩,这与公司领导和其他部
门的关心支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距
领导的要求还有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:
1、工作不够仔细,公司会议记录及发文中多次出现低级错误,导致出现了
不该发生的错误。
2、对于项目的进程状况,以及重大会议的报道不及时,没有做到上报投资
公司。
3、办公室人员对自我要求不够严格,导致车辆经常出现清洗不及时,没有
按要求停放,文件存档不及时,人员上班不准时的现象出现。
4、目前项目公司工会还在筹建中,办公室组织的文体活动相对较少。
针对本年度的办公室的不足,在下一年度中要注重实现制度管人,促使办公
室人员水平有更大的提高。