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- 2021-04-13 发布
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销售督导工作总结范本篇一
本人自 20xx 年担任公司市场督导后,到现在已有 x 年了。
为了进一步实现工作上的自我提升,现将 20xx 年的工作情况
作如下汇报。
一、工作情况
本年度在公司领导的正确领导和广大同事的大力支持
下,本人紧紧围绕工作目标,创新工作思路,努力完成各项
工作任务。无论干什么工作,我都以认真、细致、负责的态
度去对待它,务必把各项工作做好。今年以来,主要做的工
作包括以下三方面:
(一)做好运营管理
负责收集、审核二级区域月度运营计划及区域经理、业
代月度绩效指标设定及结果核对。
(二)加强促销管理
提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前
安排,并制定相关促销计划,跟进并督促促销计划的执行情
况,保证促销工作的顺利实施。
(三)网络管理方面
一是追溯、校验二级区域终端管理指标;二是追溯、校
验二级区域网络管理指标。
二、工作计划
(一)将学习摆在首位,不断提高业务综合能力
一方面,要继续学习相关业务知识,增强对市场的敏锐
力,并将理论积极运用到工作实践当中,更好地完成本职工
作。另一方面,要多总结经验教训,积累工作经验,为今后
的工作打好基础。
(二)沉着冷静,保持良好的心态
对于各种工作难题,首先要克服急躁的情绪,戒骄戒躁,
保持冷静,调整好心态,用饱满的精神、积极向上的态度来
迎接不同的挑战。和同事们积极交流,增强团队组织的凝聚
力,进而提高工作合力。
(三)确定目标,强化创新意识
作为 xx 市场督导,我必须根据公司的年度销售计划来制
定出个人远近期工作目标,并全力以赴地去实现。同时,要
增强创新意识,改进自己的工作方式方法,不断提高自身的
工作水平。
销售督导工作总结范本篇二
通过近期对我所负责卖场的了解,发现多数区域人员对
于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工
作非常被动,不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最重
要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自
己的工作职责含糊不清,只做了最表面的基本工作。根据一
些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。督
导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高
自身的素养,包括对于销售技巧和手段的认识,处理促销员
在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与
协调能力,善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公
司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。我作
为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经验总
结:
一、帮助销售
市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店
面,进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店
负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关
注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面,我们给他们
进行帮助培训,让他们对我们公司的形象、人员素质留下好
印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,
他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这
些都是保持良性发展的必要条件。
二、惯性推销
在帮助销售的同时,认真教会门店店员关于 xx 机型的独
特卖点和销售技巧。通过这样的培训,店员如果能够按照教
授的方法卖出机器,肯定在内心有一定的成就感和满足感。
这样,在再一次向客人推荐 xx 的机型时,在信心上都会有一
定的提高。通过多次的成功,很容易就会形成:某些店员专
会推荐 xx 的机型,而且成功率非常高;以后有客人上门,都
会主动的推荐 xx 的机型。这就是成功的惯性推销,这对于我
们 xx 手机在终端门店冲量是很有效果的。
三、灵活促销
促销,无论在哪一行,都是一个客观存在、无法回避的
常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响,其资源和方
法往往有很多种,这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开
思路、目标专一、灵活促销。也就是根据不同情况,在不同
场合,用不同方法对待不同的顾客,达成销售。
从分析顾客心理的角度,往往能挖出更多顾客的消费潜
能。顾客能走进卖场,不外乎两种情况:
第一,确实是来买手机的。这个时候,往往要采取先势
夺人,以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意,从而达
成向他推荐手机的目的。
这里的“灵活促销”,体现在促销员及督导员如何通过对
顾客的第一眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的
判断,或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的
一些心理障碍,清除他的一些心理干扰,拉近顾客与手机柜
台的距离,进一步打开顾客信与不信的心扉。综上简述,就
是“巧观顾客,当机立断”。
第二,可能是来买手机的。这里,又可分为两种,一种
是想买,但没带钱的;另一种是带了钱,但不一定当下就买
的。这里的“灵活促销”,体现在与顾客良好的互动过程中。
构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台,打开顾客情感的心
扉,通过情感互动的方式,了解顾客的真实需求以及客观困
难,促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之,即
“情感互动,和谐营销”。