X房地产2020年销售工作计划 3页

X 房地产 XX年销售工作计划 市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销 努力的主要工具、 房地产公司要想提高市场营销效能， 必须学会如何 制订和执行正确的市场营销计划。 1. 房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一 般来说，市场营销计划包括： 1. 计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速 浏览。 2. 市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观 环境等方面的背景资料。 3. 机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划 必须涉及的产品所面临的问题。 4. 目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的 目标。 5. 市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6. 行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费 用多少？ 7. 预计盈亏报表：综述计划预计的开支。 8. 控制：讲述计划将如何监控。 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述， 计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容， 内容目录应附在计 划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境 有关的背景资料。 1. 市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去 几年的总额， 并按市场细分与地区细分来分别列出， 而且还应列出有 关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2. 产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额 和纯利润等的资料。 3. 竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、 产品质量、 市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特 征等方面加以阐述。 内容仅供参考