精选药房述职报告范文 药房主任述职报告 药房主任述职报告(4) 7页

药房述职报告范文 药房主任述职报告 药房主任述职报告 精品文档，仅供参考 药房述职报告范文 药房主任述职报告 药房主任述职报告 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。本站为大家整理的相关的药房述职报告范文 药房主任述职报告，供大家参考选择。 药房述职报告范文 药房主任述职报告 本人自参加工作以来，在院领导及各位同事的关怀和帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。参加工作以来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药房工作期间，认真学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。回顾这一年来的成绩，总结起来有以下几点： 一.在药品购，销、存的各个过程中，严格执行各项规章制度和技术操作规程，无霉烂变质，药品，以病人为中心，建立临床用药评价制度，开展临床要学工作。 ‎ ‎ 二.认真贯彻药品集中招标采购，充分发挥药品评审专家库在中标药品确认工作中的作用，促进药品招标采购工作健康有序发展。 三.严格执行物价政策，及时主动提供门诊住院病人药品费用清单，准确执行药品价格在上级物价主管部门组织的药品价格大检查中，无发现违规行为。 四.病人投诉率低，并对我们热情耐心的服务给予了很高的评价，但是工作中，我们也出现了很多不足之处，比如还存在少量过期药品、库存药品与电脑数量不能百分百的相符。但是我们坚信只要我们树立起信心，投入更多的精力到工作中去，这些问题都是可以解决的，不足之处廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象任然未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做得会更好。 药房述职报告范文 药房主任述职报告 ‎ 时光荏苒，不知不觉在西药房工作已经五年半了，从陌生到认识，从熟悉到融入这个团队，我深刻感受到这是一个充满活力与战斗力的团队，能够成为这个团队的一员，我感到无比荣幸。在领导的关心与支持下，在同事们的无私帮助下，我总体上适应并熟悉药房岗位各项工作，现将个人工作总结汇报如下： 思想上，认真学习贯彻党的十九大新时代中国特色社会主义思想，充分认识解放思想，开拓创新重要意义，加强理论与实践的联系，提高自己的思想政治觉悟，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以病人为中心，做好一线窗口与药学服务工作。 ‎ 业务上，严格要求自己，做到严谨认真，尽职尽责。在药品发放中，能够严格按照调剂操作规程进行，做到四查十对。对患者礼貌、热情、大方，说话和气文明，认真、仔细交代药品用法和有关注意事项，尤其孕产妇，小儿及老年人等特殊用药人群，为患者安全、有效、经济地使用药品提供最佳服务。对于患者提出的各种问题给予详尽的回答，直到患者满意为止。如发现处方中存在不妥时，及时与处方医生沟通，待其更正后再行调配，保证病人的用药安全。严格麻醉药品和精神药品等特殊药品的管理和发放。配合临床做好药品的供应工作，使药品安全、有效、合理的应用于临床。平时主动将药品信息和动态告知医师和护士，以达到彼此协作，共同为患者服务的目的。对新药品能及时熟悉和掌握，并介绍到临床科室。做好药品的保养工作，对自己分管的药柜能定期进行整理摆放，保持药柜的干净整洁。定期查看药品效期，发现临近效期的药品及时向领导汇报，避免药品的过期失效。确保值日当天药房卫生干净整洁。每半年一次的药品盘点，认真完成盘点任务并准确输入盘点数据。 学习上，认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用，加强药学和临床基础理论知识学习，积极参加药学专业技术人员的继续教育，不断充实和更新自己的知识，了解并掌握专业的学术新动向，熟练掌握药学理论基础知识，基本知识和基本操作技能，利用药学专业知识更好地指导患者合理用药。 任职以来，一直以安全有效用药，全心全意为患者服务为自己的职业道德要求，虽然取得了一些成绩但还有很多不足之处，我一定会认真反思，取长补短，争取更上一层楼，把药房工作做得更好。药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，互相配合，相互帮助，保质保量地完成领导交给我们的各项工作任务。 药房述职报告范文 药房主任述职报告 20XX年已经落下帷幕,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。西药房在院领导的正确领导和科主任的大力支持下,各科室密切配合,全组员工以团结协作、求真务实的精神状态,较好的完成了本年度工作,现将全年工作总结如下: ‎ ‎1、20XX年是医院快速发展的一年。西药销售额为615.7万，较上年增加了365.29万元，是上年的2.46倍;中成药销售额为89.86万元，较上年增加了49.25万元，是上年的2.21倍。我们过的很充实，同时也见证了医院的发展过程。 2、加强药品质量管理,保障患者用药安全 药品质量问题重于泰山, ,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位。首先,我们要求药品领取、验收双人核对避免差错。 其次,我们更加重视药品在使用中的各个环节，每月不定期进行效期药品的自查,跟踪效期药品、脱签、破损、变质药品,将临近失效内的滞销药品及时上报,及时进行调控,以减少药品的报损量,保证患者的用药质量,减低医院的经济损失。 3、医院麻醉药品实行五专管理，即专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记。医院有麻醉药品10种，精神药品5种。随着医院效益的提升，麻醉药和精神药品的需求量也逐渐增大。需要专人每天进行下账，保证账物及空安剖数量一致，并同时做好麻醉药使用记录，及空安剖的回收登记。每月月底汇总一个月麻醉药和精神类药品的详细使用情况。 ‎ 六、每天下午1：00需要进行对账，需要汇总每天的所有处方(约300张)金额，并与电脑上的理论收入金额进行比对。保证处方金额与电脑金额相一致。不一致的时候需要查找原因，可能是药物发了，但是忘记电脑审核，可能是住院病人退药，电脑上退了，但是纸质领药单上没减。也有可能是没来得等等。 在这里向医院和科室领导、各有关科室的同志们表示感谢在新的一年里,我们将不断地总结,吸取经验教训,进一步加强药品质量管理力度和深度,深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,为医院的发展作出应有的贡献。‎