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  • 2021-04-13 发布

营业员个人工作计划 (2)

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销售员的个人工作计划 首先,熟悉工作环境 ‎1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管的日常工作流程及相关工作协调部门;‎ ‎2、熟悉楼层管理人员和员工,了解他们的工作岗位;‎ ‎3.熟悉这层所有的柜台,包括柜台的名称、具体位置、性质、操作方式和操作状态。‎ 第二,找出当前工作中存在的问题 ‎1、根据前一阶段的工作,找出当前工作流程中的漏洞,如是否存在部门无法解决的问题,是否存在需要相关部门协助的问题,没有具体的人员和方法来实施;‎ ‎2.本层全体员工是否都意识到自己的工作职责和相应的工作流程,是否有能力做好本职工作,以及岗位需要解决的问题,是否按照相应的要求做好本职工作;‎ ‎3.了解本楼层专柜运作中需要解决的问题,如照明、商品陈列、库存积压等。‎ 三、解决当前工作中的问题 ‎1.完善工作流程和规章制度,寻求上级帮助解决部门只能在上级支持下解决的问题,与相关部门沟通协调解决只能在相关部门协助下解决的问题;‎ ‎2.培训本楼层的员工具备必要的岗位能力,并按照公司的要求做好自己的工作。‎ ‎3.与特殊柜台沟通和协调,以解决他们需要帮助解决的问题。‎ 上述工作是工作的主要思想,必须在具体的日常工作管理中进行。‎ ‎1、管理楼层销售工作;‎ ‎2、清楚掌握各柜台的楼层销售情况和商品、人员情况;‎ ‎3.负责柜台经理和销售人员的工作分配、出勤、gfd和行为准则;‎ ‎4、帮助下属解决工作中的问题;‎ ‎5、培训下属并跟踪检查培训效果;‎ ‎6.处理客户投诉;‎ ‎7、严格执行公司的各项规章制度;‎ ‎8、及时准确地向公司反馈商品信息和客户需求及建议;‎ ‎9、负责地板环境的清洁、照明、道具、维护、安全;‎ ‎10、按时更换,检查商店陈列;‎ ‎11.跟踪公司促销活动的实施和推广;‎ ‎12、负责每月楼层盘点;‎ ‎13、定期检查,取出盘后入库货物;‎ ‎14、根据商场的实际情况,做好相应的人员调配;‎ ‎15、负责下属工作质量和工作进度;‎ ‎16、负责地板材料的展示、道具、管理;‎ ‎17、制定市场调研工作计划并实施;‎ ‎18.根据公司制度管理专柜,并与业主沟通协调,处理双方的不同意见。‎ ‎19、销售业绩分析。‎