总经理助理周工作计划 3页

【篇一】 实习刚开始时，我的指导教师根据我的专业特点，给我分配了办公室日常工作以及初步 学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老 板，同学变成同事，相处之道完全不同。 在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企 业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。 很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小 事做起，一步一个脚印，逐步积累起经验。“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能 力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知 识用到的很少很少。我负责的办公室工作，平时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上 自己所学的专业知识。 就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代，知识更新太 快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。 由于现在还住校，所以每天 7 点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只 要不是周末，都得去上班，我们必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校 可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。 每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字， 显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，必须具备坚忍不拔的个性，遭遇挫折时绝不能就 此放弃，犯错遭领导。 一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后， 我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力。 实习体会 踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候 同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段， 踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。 影响一个人的工作态度。每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。生病时的轻轻一句 慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。 心情好，大家工作开心，效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之 间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜 与同学之间的相处。 我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过， 即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。 也许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过 很多精彩的谈判案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺 和知识的匮乏。 实习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是 希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走上工作岗位做好准备。 【篇二】 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理 论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 201x 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十 以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持 xx 体检品牌效益， 确保全年无重大医疗事故和投诉； 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助 总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策 提供信息，供总经理决策。； 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调 作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服 务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床 医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检 一线工作顺利进行。 五是在树立 xx 体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和 医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习 xx 体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、 督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的 长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并 完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用 品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好 xx 体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理， 完成批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事 关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人 私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；xx 中心 虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，201x 年北京体检中心取得更大的成绩。 【篇三】 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理 论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 201x 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十 以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持 xx 体检品牌效益， 确保全年无重大医疗事故和投诉； 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助 总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策 提供信息，供总经理决策。； 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调 作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服 务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床 医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检 一线工作顺利进行。 五是在树立 xx 体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和 医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习 xx 体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、 督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的 长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并 完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用 品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好 xx 体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理， 完成批文手续等事宜。 九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事 关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人 私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；xx 中心 虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，201x 年北京体检中心取得更大的成绩。 【篇四】 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理 论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 20xx 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十 以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持 xx 体检品牌效益， 确保全年无重大医疗事故和投诉； 二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助 总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策 提供信息，供总经理决策。； 三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调 作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服 务。 四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床 医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检 一线工作顺利进行。 五是在树立 xx 体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和 医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习 xx 体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、 督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的 长远建设增砖添瓦。